摘要：新员工培训可以使新员工尽快从社会人转变为企业人，迅速地适应并且融入到新的 工作环境中 。本文围绕对新员工缺乏归属感，企业对入职培训的认识不足，需求分析不足， 培训方法单一，培训评估和反馈的缺失，与新员工职业生涯规划的联系不足以及培训行为 短期化的现状提出了宣导企业文化，转变观念，做好培训需求分析，培训方法多样化，重 视评估与反馈，将新员工发展与企业发展紧密契合的 7 个对策。 

关键词：新员工培训；重要性；问题；对策

目录

摘要

Abstract

一、新员工入职培训的重要性-3

（一）减少新员工适应岗位的时间-3

（二）降低员工流失率-3

（三）明确岗位职责及组织对个人的期望3

（四）增强企业的稳定程度-3

（五）减少新员工对企业的抱怨-3

（六）最重要的目的是使新员工融入企业文化3

二、新员工入职培训中存在的问题-4

（一）新员工缺乏对企业的认同感和归属感4

（二）认识不足，从而对培训不够重视-4

（三）缺乏科学的培训需求分析，培训内容不合理4

（四）培训方法单一，培训讲师队伍不健全5

（五）培训效果的评估与反馈的不足-5

（六）缺乏和新员工职业生涯规划的联系6

（七）培训行为短期化-6

三、解决新员工入职培训问题的对策-6

（一）构建企业梦想，重视企业文化的宣导6

（二）改变观念，多方配合-6

（三）做好培训需求分析，培训内容灵活多样7

（四）培训方法多样化，健全培训讲师队伍7

（五）重视新员工培训效果的评估与反馈8

（六）合理利用新员工发展与企业发展的契合点9

（七）为新员工建立后续的导师制度-9

结束语-9

参考文献-10

致谢11