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摘要:近年来,随着人们审美观念的不断提升、生产技术的不断提高,服装产品的更新换代速度越来越快,同时产品的生命周期在急剧缩短。在总体产能过剩的大环境下,服装行业的库存在不断地增加,企业面临的库存压力愈发巨大。在通货膨胀严重的背景下,服装企业存货总量的不断攀升,引发了越来越多的社会关注。过多的存货无法作为资产处理,只会变成企业的累赘,占用着企业大量的流动资金,影响其营运能力,不断地贬值的同时,也是资源的浪费。由此可见,存货管理是企业管理非常重要的一个组成部分。 本文以美邦服饰为例,以存货管理的相关理论为支撑,对其存货的情况进行分析,对存货周转率及其影响因素的相关性进行研究,进一步了解存货管理与哪些因素有关,进而提高企业的存货周转率,加强存货的管理,提升企业运营能力,减少社会资源浪费。
关键词:服装企业;存货管理;存货过高
目录 摘要 Abstract 一、引言-1 (一)研究背景及研究意义-1 (二)研究综述-1 (三)研究思路与研究方法-2 二、存货管理相关理论-3 (一)存货概述-3 (二)存货的功能作用及特点-3 (三)存货的相关理论-3 三、服装行业存货管理的特点分析-4 (一)服装产品的特性-4 (二)服装企业存货管理的现状分析-5 (三)服装企业高库存的原因-5 四、美特斯邦威的存货管理现状-6 (一)美邦服饰存货的现状与问题-6 (二)存货的周转情况-6 (三)美邦服饰存货过高的原因分析-7 (四)改善存货管理的几点建议-8 五、结论-8 参考文献-11 致谢-13 |