IE方法的使用目的是一方面降低成本，提高质量和生产率，帮助生产者快速、高效地完成生产任务[2]，另一方面增强企业的国际市场竞争能力和综合创新能力具有重要的意义；同时使企业...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：10763 上传日期：2014-09-25

信息技术在制造业的应用和相互结合，大大提升了制造行业的生产力水平，给制造行业带来巨大甚至是革命性的变化，但是是机遇和挑战并存的局面[3]。制造型企业的信息化是指企业利...

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就目前的现状来看，物流行业在我国的发展还是处于成长状态，行业整体架构没有完善，物流行业本身处于粗放式发展，专业化，科学化水平较低，同时也面临着经济增长的所需要的物...

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一方面，动态定价和折扣销售是商家处理销售期末商品的常用政策，这也导致并且加深了消费者的策略等待行为，减少了销售商的利润，给整个供应链造成了很大的消极影响。但是另一...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：13203 上传日期：2014-09-25

质量管理涉及的范围比较大，生产过程的各个环节都离不开质量管理。质量管理的方法也有很多，其中统计技术是比较重要的方法。通过统计技术的使用，企业可以对生产过程的每一个...

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近十年来，随着大量外资的涌入，长三角地区外向型经济发展迅猛。苏州作为一个典型的代表有着大量的外向型制造企业，这些企业规模不大，充分利用人力资源廉价的优势，发展外包...

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通过对已有研究理论和成果的学习整合，引申到在中小型制造业企业中生产调度管理模式的应用与改进办法，文章中通过对本文作者实际调研的星月印刷厂生产车间为案例进行研究分析...

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华源包装公司拥有新型的研发中心和大批的高新技术人才，公司作为金属包装领域的翘楚，一直不断致力于生产管理方法及生产领域先进研发技术的开发与创新，对公司的生产设备及工...

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我国中小企业在发展过程中有长期低迷的问题，他们的技能和人才缺乏，资金短缺，管理质量不高，缺乏核心竞争力，虽然有一些先进的技术理念，但却由于种种原因导致无法达到预期...

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现如今，六西格玛管理普遍多应用于大型企业之中。本文将通过分析六西格玛管理法的特点，结合中小企业的优缺点，以新疆天山水泥股份有限公司为例，研究中小企业推广六西格玛管...

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目前对中国制造型企业而言，现代高效的库存管理理念已经开始受到重视，传统库存管理模式与格局开始发生改变，综合物流和供应链管理体系逐步建立起来，接受程度和应用程度渐高...

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精益思想在不同领域的成功应用，推动着传统物流尝试以此向现代社会化物流的转型。而针对企业运输流程中精益思想的应用进行研究，能够深挖运输过程中可以进行精益的关键点，查...

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O公司是一家主要从事纺织机械制造的企业，近些年来，随着一些新生企业的进入和成长，市场的竞争越来越激烈。加之客户的需求也随着技术的进步不断提高，使得公司投入逐年增加，...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：13116 上传日期：2014-09-25

在世界制造业竞争日趋激烈的今天，精益生产的理念和理论已被很多制造企业广泛关注、学习和引用。本文基于此，对当今制造业中核心的精益生产方式进行研究，对美资企业JP公司成功...

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5S在日韩等国家的成功也促使了国内的企业大量的学习、借鉴、应用，但是出现的问题是成功率低，持续性短。最终也只不到过多了些标语，电脑，设备，教材，而对于实际的生产管理水...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：14181 上传日期：2014-09-25

在我国农业发展过程中，价格大幅度波动是影响农业发展的一个重大问题，要解决这一问题，建立农户和公司的直接稳定关系是必不可少的，签订契约是农户和公司保持稳定关系的有效...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：9131 上传日期：2014-09-25

汽车行业需求的不断增加导致了汽车零配件的大量生产，而运输这些零配件进行整车组装将会消耗大量的物流成本，汽配物流成本成为第二大成本支出。相关研究表明汽配物流企业成本...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：17380 上传日期：2014-09-25

本人在翻阅大量国内论文后，发现国内关于人因工程学研究的作业环境方面的研究工作，还是处于萌发状态，尤其是针对民用企业，针对中小企业的作业环境方面的研究工作，就更加少...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：14513 上传日期：2014-09-25

C企业是我国北方的一家大型制造企业的下属分公司，其生产产品主要以车轴为主，在自主营销的同时还承担着总公司的部分订单需求，目前总公司为响应市场需求将加大生产总量，同时...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：13266 上传日期：2014-09-25

不同的学者对于模块化有着不同的定义，但是对于一些基本的观点他们是有着一致认同的。即模块化是一种处理复杂产品或系统的方法，它的作用就是为了使得现有的产品或系统的处理...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：17666 上传日期：2014-09-25

方法研究着眼于对现有工作方法进行改进，寻求完成工作的最合理的方法，从而减少人员、机器、物料和无效动作的消耗，并使方法标准化。方法研究是作业测定的前提，作业测定用于...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：12395 上传日期：2014-09-25

供应链管理是一种新的以现代信息技术为基础的管理模式和管理方法，目的是尽可能有效地使供应与需求匹配，协调供应链上的各个方面，使链上各成员实现资源共享、相互信任、以及...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：12725 上传日期：2014-09-25

工业工程认为任何生产和物流运作过程中都存在着各种各样的浪费，快递业必须从客户服务的角度出发，应用集中-分发形式操作管理的方法，分析并且消除一切不增加价值的过程，克制...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：11969 上传日期：2014-09-25

针对以上罗列出的问题，本文在进行实习调研的基础上，通过对S公司一条最终装配线的各个生产工序进行动作分解，作业测定和动作分析，最终制定出该生产线的各个工序的标准时间。...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：16619 上传日期：2014-09-25

5 S 管理就是一种以提高员工素质为最终目的基础管理手法, 是企业变革的敲门砖和突破点。推行 5 S 的过程就是改变员工习惯和思维, 重塑企业文化的过程, 是从内到外的从上到下的从思...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：14585 上传日期：2014-09-25

逆向物流作为企业追寻利益的最新平台，是企业在竞争中取得胜利的关键，对企业来说，不但要在物流企业中做好工作，更重要的是把正向物流和逆向物流有机结合起来形成全程物流系...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：10920 上传日期：2014-09-25

对于制造企业而言，传统的采购是立足于生产的采购管理，依据生产需要来制定生产决策和采购决策[9]。这种采购管理机制主要是为了满足生产，并不是为了满足顾客需求为目的，供应...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：10625 上传日期：2014-09-25

企业必须要真正了解自己的生产流程，并用程序分析法对工艺进行改进，以达到生产线的平衡，这是最基本的也是提高生产线最有效的IE技术的应用。运用流程分析的工具，企业可以发现...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：16285 上传日期：2014-09-25

IE方法的应用将会提高企业生产物流的效率，并且员工的生产负荷也更加合理而且均衡，还可以为绩效的评定提供客观的参考，创造公平公正公开的工作环境，在改善生产物流系统的应用...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：10864 上传日期：2014-09-25

在企业生产制度发展成熟的过程中，管理者逐渐意识到，只有具有足够柔性和应变能力的生产方式与组织，才能应对所谓的“3C”危机，即“顾客主导、竞争激烈和变化快速”...

资料包含：完整论文 所需金币：1000 资料字数：13186 上传日期：2014-09-25