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摘要:随着市场经济的迅速发展,我国汽车行业正处于一个发展的黄金时期,各个国家对汽车的需求量都有明显的增加,与形成了国内汽车市场相互提升自己的特色提升自己的质量问题,国内不同品牌汽车都有相似的地方,汽车企业,面临严重的竞争局面,在竞争中成本因素和汽车质量以及众人的口碑是决定成败的关键。面对国内汽车企业竞争越来越激烈的局面,各个企业需要不断完善自己,提升自己的特色,提高自己的生产率,保证自己的质量,才能在市场中有竞争力。 本文通过在网上信息的收集、查阅书籍与文献,和对汽车生产线的参观实习来对汽车生产流程中的问题进行整理,分析。以某汽车装配线为研究对象,运用工业工程(IE)的工作研究、程序分析、动作分析、5S管理等方式,对现有的汽车生产流程进行细节分析,并且与新的生产流程进行对比分析,对汽车生产流程的工序进行分析,双手动作进行分析,物流的不合理性进行分析。通过IE方法对生产线不平衡性、双手动作不合理的问题进行解决,使生产线的工序更加平稳,双手工作的效率提高,进而提升整个企业的生产过程,提高整车的装配效率,降低汽车生产费用,给企业带来更大的利益以及竞争力。
关键词:IE;汽车;生产流程;优化改进;程序分析
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1 研究背景- 1 1.2 基于IE理论的汽车生产流程优化研究的意义- 1 1.3 本课题最终目标-1 1.4 国内外研究发展现状-1 1.5研究的思路及框架-2 1.6 本章小节- 3 2 IE及其在汽车生产流程改善中的可行性-4 2.1 IE思想概述-4 2.2 IE的研究方法-4 2.3 IE在汽车生产流程改善中的可行性-5 2.4 本章小节-6 3 汽车生产流程及存在的问题-7 3.1汽车生产流程-7 3.2汽车生产流程中的问题-7 3.2.1生产流程问题-7 3.2.3 5S问题-8 3.2.4装配线平衡问题-8 3.2.5双手作业问题-8 4改善方案及结果-10 4.1生产流程改善-10 4.2 5S问题的改善-12 4.3生产线平衡改善-12 4.5双手作业改善-15 结 论-18 参 考 文 献-19 致 谢-20 |