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摘要:在中国,伴随中实体贸易以及电商行业的蓬勃发展,许多企业都新建集保管、拣选、分类、储存、运输等一体化的物流配送。物流配送中心完善不仅缩短了流通时间,同时减少了企业流动资金的占用,加快资金周转速度。然而对目前大多数中小型企业而言,自营的配送中心面临运行效率低、基础设施不足、成本过高等问题,无法最大程度的发挥配送中心的核心作用。 本论文在学习大型企业配送中心案例的基础上,模拟小家电制造企业H公司的一处配送中心的商品流通、加工过程,重点研究配送系统中的拣选范式、订单分类方式对拣选工作的影响,并提出工作方案,运用Flexsim仿真软件模拟方案,寻找配送中心工作流程瓶颈、分析利弊,选取最佳工作方案,达到优化目的。
关键词:配送中心;分拣分类;建模仿真
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1 研究背景-1 1.2 配送中心发展概述-1 1.3 配送中心功能概述-2 1.4 研究目标-2 2 配送中心业务流程概述-4 2.1 商品流通操作流程-4 2.2 信息传递-5 2.4 总体业务流程概述-6 3 配送中心拣选作业与拣选系统-8 3.1 拣选作业流程概述-8 3.2 拣选配货策略分析-8 3.2.1 商品拣选方式-8 3.2.2 订单分区策略-10 3.3 拣选优化指标-11 4 小家电企业H公司配送中心设计-12 4.1 小家电企业H公司配送中心经营现状-12 4.1.1 H公司经营范围-12 4.1.2 配送中心运营数据-12 4.2 配送中心规划-13 4.2.1 配送中心储存设备-13 4.2.3 商品管理与储存管理-16 4.3 拣选方案设计-18 4.3.1 工作方案-18 4.3.2 订单取样-19 5 基于Flexsim的H公司配送中心拣选配货模型仿真-20 5.1 Flexsim仿真研究-20 5.1.1 Flexsim仿真介绍-20 5.1.2 拣选作业仿真评价指标-21 5.2 方案仿真搭建-21 5.3 仿真结果分析-26 5.4 改善分析-27 5.4.1 改善前-27 5.4.2 改善后-29 结 论-31 参 考 文 献-32 致 谢-33 |