内部控制的局限性及应对策略探讨.docx

资料分类:工业大学 上传会员:无悔青春 更新时间:2018-09-06
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摘要:在企业的内部环境中内部控制扮演了一个非常重要的角色,内部控制的不合格将会严重影响企业的生存发展,所以对企业来说一套合理的有效的内控体系是不可缺少的。但本文通过研究发现目前企业内部控制普遍的存在着一些局限性,比如成本效益的限制、管理层凌驾于内部控制之上、人员素质的影响和信息沟通不畅等,所以本文针对此提出了相应的应对措施比如结合实际均衡成本效益、限制管理层权力、提高人员素质和建立良好的信息沟通机制以及控制环境等。最后通过分析万科公司的内部控制,为他们提供了一些建议。

 

关键词:内部控制  内部环境  风险

 

目录

摘要

Abstract

一、企业内部控制相关理论探讨-1

二、企业内部控制文献综述-1

(一)企业内部控制国外研究综述-1

(二)企业内部控制国内研究综述-2

(三)国内外研究综述-3

三、企业内部控制存在的局限性分析-3

(一)成本效益原则的限制-3

(二)企业管理层凌驾于内部控制之上-3

(三)人员素质的影响-  3

(四)信息与沟通不畅-4

四、企业内部控制局限性的应对措施-4

(一)结合企业情况,考虑成本效益原则-4

(二)限制管理层权力,防止其无视内部控制-4

(三)提高人员素质- 5

(四)建立良好的信息沟通机制-5

(五)改善控制环境以降低成本并提高员工素质-5

五、企业内部控制分析——以万科公司为例- 6

(一)万科公司简介- 6

(二)万科内部控制局限性-6

(三)对改善万科内部控制的相关建议-8 

六、研究结论- 10

参考文献-11

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上传会员 无悔青春 对本文的描述:企业内部控制可以理解为它是企业全体人员在一定的控制环境下,各自履行监督、引导、牵制等职能,从而实现企业相关报告的可靠性和合法性、财产的安全完整、经营的效率性等目标......
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