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摘要:本文以上汽集团收购韩国双龙公司为例,从理论和实践上研究了企业对外投资问题并得出以下启示:企业对外投资需根据自身的战略目标,做好全面的规划,谨慎地作出决策,在进行海外投资的过程中,要对文化差异而造成的影响要有一定的警觉性和预备工作,提前做好人员储备工作。同时,根据以上启示以及投资策略的方式及影响因素,对于不同规模、行业、战略的企业提出了针对性的投资建议。
关键词:整合;对外投资;建议
目录 摘要 Abstract 一、引言-2 (一)研究背景-2 (二)研究意义-2 (三)文献回顾-2 二、上汽并购双龙的案例分析-4 (一)并购过程-4 (二)并购后公司绩效-5 三、上汽并购双龙失败的原因分析-6 (一)上汽自身战略层面定位不当-6 (二)未对被并购方进行充分了解-6 (三)上汽自身管理能力缺乏-7 (四)国际经济危机的影响-7 四、经验借鉴和建议-8 (一)经验借鉴-8 (二)建议-9 六、结论-10 |