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摘要:本文在制造企业背景下,分析了物流管理对于制造企业发展的重要性。通过学习研究国内外的文献,阐释了物流管理的概念与在国内外的历史与发展。并针对制造企业分析其内部物流管理,从采购,销售,生产,回收四大方面说明。根据制造企业物流管理的现状,利用层次分析法分析制造企业物流管理中的物流成本,库存,信息,发现其存在的问题并提出了相对应的优化途径。以苏州博世公司为例,分析了其在物流管理方面的优点先进性,同时指出其存在问题后,提出说明了苏州博世“工业4.0”的解决方案。 博世的智能制造理念符合社会发展需要,符合市场大环境的趋势并具有领导模范作用。智能制造的引入与实施,是所有制造企业,是整个社会需要创新,技术进步的努力方向。
关键词 :制造企业,物流管理,层次分析法,苏州博世,智能制造
目录 摘要 Abstract 前 言-3 第1章 制造企业内部物流管理概述-4 第1.1节 物流管理的概念与作用-4 第1.2节 物流管理的发展历史-4 第1.3节 制造企业的内涵-6 第1.4节 制造企业内部物流管理概述-6 第2章 制造企业内部物流管理优化-7 第2.1节 制造企业内部物流管理现状-7 第2.2节 制造企业内部物流管理问题分析(层次分析法)-8 第2.3节 制造企业内部物流管理优化途径方法-12 第3章 苏州博世汽车部件公司物流管理分析-15 第3.1节 苏州博世介绍-15 第3.2节 有效信息的获取识别困难-15 第3.3节 产线人工物料补充问题-16 第3.4节 库存管理困难-16 第4章 苏州博世物流管理的改进方法-17 第4.1节 信息改进-产线操作人员智能帮助系统-17 第4.2节 产线改进-智能SMT产线-18 第4.3节 库存改进-VMI-19 结 论-20 参考文献-21 致谢-22 |