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摘要:如今,我国正处于经济社会转型的大背景下,越来越多的企业选择采用领导-团队模式作为企业活动的基本单元。相关研究表明,领导风格会对团队造成多方面影响,从而影响团队绩效。企业应该如何利用领导风格来提高团队绩效,已经成为各行各业共同关注的重要问题。 本文以所学人力资源专业知识为基础,研究领导风格对团队绩效的影响问题。结合贵阳京筑公司领导风格和团队绩效的现状,采用观察法和问卷调查等方法对该公司领导风格与团队绩效之间的影响关系进行了研究分析。得出领导风格与团队绩效之间存在明显的相关性,如交易型领导风格与团队绩效中团队继续协作能力呈负相关关系等。基于此相关性向京筑公司提出了合理的改进建议。本文对于企业如何更好地采用领导-团队模式来提高团队绩效具有一定的实际指导意义,对于企业人力资源管理也具有一定的实践意义。
关键词:领导风格;团队绩效;贵阳京筑
目录 摘要 Abstract 1贵阳京筑公司概况-1 2相关理论研究-2 2.1领导风格相关理论研究-2 2.1.1领导风格-2 2.1.2领导风格类型-2 2.2团队绩效相关理论研究-3 2.2.1团队绩效-3 2.2.2团队绩效的影响因素-3 3贵阳京筑公司领导风格和团队绩效现状-4 3.1领导风格现状-4 3.1.1领导风格情况-4 3.1.2领导风格选择-4 3.2团队绩效状况-5 3.2.1团队内员工的绩效状况-5 3.2.2整个团队的绩效状况-5 4贵阳京筑公司领导风格对团队绩效的影响-6 4.1问卷调查情况-6 4.2领导风格对团队绩效的影响分析-8 4.2.1变革型领导风格对团队绩效的影响-8 4.2.2交易型领导风格对团队绩效的影响-9 4.2.3民主型领导风格对团队绩效的影响-10 5对贵阳京筑公司领导风格对团队绩效影响改进的建议-11 5.1领导风格复合化-11 5.2建立沟通机制以增强团队协作-11 5.3通过改善文化氛围来提高团队满意度-12 结 论-13 参 考 文 献-14 附录 关于领导风格对团队绩效影响的调查问卷-15 致 谢-18 |