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摘要:随着我国经济的飞速发展,物流作为供应链管理中重要的一环,其在满足客户需求与需要方面的作用越来越重要,受到政府和企业的高度关注。而企业仓库管理的有效实施,不仅仅能够提高企业的效益,而且对整个社会的生产、流通领域和供应链运营等方面都起到了重要平衡作用。因而,如何进行仓库空间合理布局,仓库面积合理规划,并优化其管理流程,最大限度地提高仓库管理效率,已经成为了当前企业物流运营过程中新的关注点。 本文以信阳奥玛公司仓库物流管理为研究对象。首先,通过阅读相关文献了解相关仓储理论和国内外研究现状,认识到优化仓库物流管理的必要性;然后,实地调研信阳奥玛公司仓库物流管理现状,发现其仓库物流管理存在仓库功能区划分欠缺、仓库存储方式不当、作业流程不合理、绩效管理不完善等实际问题;接着,根据实际情况和相关理论提出对其仓库物流管理优化的相关建议;最后通过收集的数据建立模糊综合评价法模型,对优化效果进行分析。 通过本文的研究,一方面对信阳奥玛公司仓库物流管理优化,解决仓库物流管理存在的问题,提升物流管理效率,获取更高的利润;另一方面通过对仓库物流管理的深入研究,希望对仓储行业物流管理优化提供一定的参考价值。
关键词 信阳奥玛公司;仓库物流管理;管理优化;模糊综合评价法
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1 选题背景及意义-1 1.2 国内外研究现状-1 1.3 研究内容和方法-3 2 相关理论综述-5 2.1 仓库管理的内涵-5 2.2 仓库管理方法与技术-5 2.2.1 仓库管理方法-5 2.2.2 仓库管理技术-6 3 信阳奥玛公司仓库物流管理现状与存在问题-7 3.1 信阳奥玛公司简介-7 3.2 信阳奥玛公司仓库物流管理现状分析-8 3.2.1 仓库功能区划分现状-8 3.2.2 仓库存储现状-8 3.2.3 仓库作业流程现状-9 3.2.4 仓库绩效管理现状-9 3.3 信阳奥玛公司仓库物流管理存在问题-10 3.3.1 仓库功能区划分欠缺-10 3.3.2 仓库存储不当-10 3.3.3 仓库作业流程不合理-11 3.3.4 仓库绩效管理不完善-11 4 信阳奥玛公司仓库物流管理优化-12 4.1 仓库功能区优化-12 4.2 仓库存储优化-14 4.3 仓库作业流程优化-16 4.4 仓库绩效管理优化-17 4.5 优化效果评价-19 4.5.1 确立评价体系-19 4.5.2 建立评价模型-20 4.5.3 评价结果分析-24 结论-25 致谢-26 参考文献-27 |