摘要：从21世纪初，我国物流业借着经济发展的春风发展势头凶猛，反过来为我国的经济血脉付出了巨大的贡献，它已经成为我国影响力较大的新兴产业之一。在现代的新兴物流网络中，物流节点是物流业发展及物流网络的重要组成部分，承担着众多功能，比如仓储、分拣、流通加工等功能。物流中心的建成是一件耗资巨大的工程，一旦建成不易更改，因此，有必要对物流中心进行规划布局。

本文在查阅大量国内外资料的前提下，接着对漯河金邦快递物流中心的现状和各方面存在问题进行细致分析，主要包括以下：运作流程现状、内部布局规划现状及存在的问题、物流动线、运输体系存在的问题、物流设施设备现状等现状与问题。本文在对漯河金邦快递物流中心内部区域布局规划是，首先做的是对内部区域功能的设定，主要包括作业流程、物流中心功能定位及分区和物流设施设备的设定。然后运用了SLP（系统布置设计法），通过物流关系分析和非物流关系分析，得出各功能区的相对位置。最后，根据漯河金邦快递物流中心的实际情况得出布局规划后的平面图，并进行布局规划前后的对比。

通过本文的研究与写作，经过实例分析，以漯河金邦快递物流中心为实例的布局规划，借以方法的可行性和必要性论证了内部布局规划的合理性和必要性，希望对漯河金邦快递物流中心提供借鉴。

关键词：物流中心内部；布局规划；SLP方法

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题背景及意义-1

1.1.1 研究的背景-1

1.1.2 研究的意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-2

1.3 研究的内容-3

1.3.1 研究的内容-3

1.4 研究的技术路线-3

2 物流中心内部布局规划相关理论-5

2.1 物流中心概述-5

2.1.1 物流中心的概念-5

2.1.2 物流中心的功能-5

2.2 物流中心布局规划的原则与目标-6

2.2.1 物流中心布局规划的目标-6

2.2.2 物流中心布局规划的原则-6

2.3 系统布置设计法——SLP方法-7

3 漯河金邦快递物流中心运作现状分析-9

3.1 漯河金邦快递物流中心概况-9

3.2漯河金邦快递物流中心运作现状-9

3.2.1 运作流程现状-9

3.2.2内部布局现状-9

3.2.3物流动线现状-10

3.2.4物流设施设备现状-11

3.2.5物流业务量现状-11

3.3漯河金邦快递物流中心运作存在的问题-11

3.3.1布局存在的问题-11

3.3.2作业过程存在的问题-12

3.3.3运输配送存在的问题-12

4 漯河金邦快递物流中心内部区域布局规划-13

4.1 内部区域功能布局设定-13

4.1.1物流中心功能分区设定-13

4.1.2 物流设备设定-13

4.2 内部区域布局规划-14

4.2.1各功能区相关性分析-14

4.2.2物流关系分析-14

4.2.3非物流关系分析-15

4.2.4综合关系分析-17

4.3各功能区的相对位置关系-17

4.4漯河金邦快递物流中心改进后的平面布局图-21

4.5 改进后总体布局优化效果对比-22

致谢-24

参考文献-25