摘要：企业在从传统机器作业到半自动化再到人工智能的仓库管理时代，效率变得更加重要，效率决定了公司的未来。而仓库的布局在公司的运营中起到了很大的作用，是现代物流的决定性因素，同时任何生产销售活动也都是依托于仓库而建立的。合理的仓库布局可以在一定程度上提升仓库的周转速率，并极大地增强整体的存储性能。要想增强企业的运营能力，就有必要提高仓库的利用率和周转率。由此可见，专注于公司仓库的合理优化似乎有非凡的意义。

本篇文章以中国石油宁夏中卫分公司为研究对象。本篇首先讨论了研究背景与研究意义，并对课题相关理论概念进行了介绍，阐述了仓库的几种形式，然后引出企业优化仓库布局必要性；接着深入中石油中卫公司内部，对其实际的运行情况展开了调查分析，根据最终的探究结果得知，该公司存在诸多缺陷之处，如仓库整体布局不合理、功能区划分混乱、出入库缺乏严格的流程、仓库空间利用率低等，因此需要引起足够的重视；然后结合实际情况引入SLP方法科学的优化了该油品仓库的布局，且借助于模糊评价法将最合理方案确定了出来。通过本文的研究，不仅在一定程度上提高了该公司的仓库运行效率，而且也极大地增强了公司整体的盈利能力，此外也对相关的石油企业有所启发。

关键词 仓库布局；SLP法；模糊评价法

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1 研究背景和意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-2

1.3 研究内容和方法-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-4

1.4技术路线-4

2 仓库布局相关概念及研究的理论基础-6

2.1 仓库的概念-6

2.2仓库的形式-6

2.3仓库的功能-6

2.4仓库布局合理化的内涵-7

2.5 仓库布局合理化的原则-7

2.6仓库布局优化的方法-8

3 中国石油宁夏中卫分公司油品仓库布局现状及存在问题-9

3.1 中国石油宁夏中卫分公司简介-9

3.2 中国石油宁夏中卫分公司油品仓库布局现状-9

3.2.1 功能区划分-10

3.2.2 功能区介绍-10

3.3 中国石油宁夏中卫分公司油品仓库存在的问题-11

4 基于SLP的中国石油宁夏中卫分公司油品仓库布局优化-13

4.1 基于SLP的仓库布局优化原则及基本要素分析-13

4.1.1 仓库布局优化的原则-13

4.1.2 物流基本要素分析-13

4.2物流关系分析-13

4.3非物流关系分析-15

4.4 综合关系分析-17

4.5功能区调整优化方案-19

4.5.1原材料油品仓功能区布局优化初步方案一-19

4.5.2原材料油品仓功能区布局优化初步方案二-20

4.6方案选择与评价-20

4.6.1建立指标体系-20

4.6.2方案选择-21

4.6.3方案评价-23

结论-24

致谢-25

参考文献-26