刘邦的用人艺术_工商管理.doc

资料分类:管理论文 上传会员:happy 更新时间:2014-09-22
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摘要:一个团队的成功有很多必要的因素,严格的执行力,团队成员的创新能力、思考能力,对于外界竞争环境的敏感程度和探知能力,锲而不舍的探索精神和不怕失败逆流而上的坚韧性格,而整个团队最重要的就是它的核心,一个出色的有威信的领导者。身为领导者,也是团队的组织者,你不可能要求所有的成员都十八般武艺样样精通,更不可能自己也面面俱到。网络各样人才,收为已用,让他们充分的发挥自己的优势和展现自己的才华,这就要考验一个团队领导者的用人艺术。本文通过对汉朝的奠基人汉高祖刘邦的用人艺术的解析,展现刘邦自身作为一个领导者的魅力的同时,也是对现代管理者提出几点启示。

关键词    用人艺术,性格,人才

 

目录

摘要

ABSTRACT

一、引言:-2

二、刘邦的生平介绍和性格分析-3

三、刘邦用人艺术的具体表现-6

(一)不问出身,知人善任-6

(二)用人不疑,疑人不用-8

(三)不计前嫌,招降纳叛-9

(四)不动声色,暗中控制-11

四、刘邦的用人艺术对现代管理者的启示-12

(一)选拔人才的启示-13

(二)使用人才的启示-14

(三)激励人才的启示-15

五、结束语-15

参考文献-17

答谢-18

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最新评论
上传会员 happy 对本文的描述:简单来说,刘邦是一个不安分的人。不能认真读书,容易开小差说明他不安分;跟市井浪子打成一片说明他不安分;知法犯法公然放走所有民夫说明他不安分。但也就是他的不安分他的......
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