摘要:公司财务治理是公司管理中最重要的部分。财务治理结构是公司为了解决财务治理问题而建立的责权关系与激励与约束关系。为实现管理目标，财务治理结构对各种财务权限进行合理配置。财务治理结构是能够发挥财务治理效力的保障。只有处理好财务治理结构的问题，才能提高公司治理的效率问题。

本文通过对创生医疗器械有限公司的财务治理结构的现状的描述，并深入剖析了该公司在这方面存在的问题以及更深层次的出现问题的原因。并且在最后为优化创生医疗器械有限公司财务治理结构提出一些具有针对性的意见，例如，改善股权结构，保护小股东的权益，重视人才的管理，还有完善该公司激励与约束的机制。希望通过这几种建议的实施能帮助创生有限公司更好的进行公司管理。

关键词  财务治理结构；决策监督；人才管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论1

1.1研究背景与意义.1

1.1.1选题背景.1

1.1.2研究意义.1

1.2国内外研究文献综述.1

1.2.1国内研究现状.1

1.2.2国外研究现状.2

1.2.3文献评述.3

1.3研究内容与方法.3

1.3.1研究内容.3

1.3.2研究方法.4

2 财务治理结构的理论概述5

2.1相关理论概述.5

2.1.1财务治理结构的概念.5

2.1.2财务治理结构的基础.5

2.1.3财务治理结构的核心.5

2.2基本理论.6

2.2.1委托代理理论.6

2.2.2财权流理论.6

2.2.3财务分层理论.6

3 创生医疗器械有限公司财务治理结构现状7

3.1创生医疗器械有限公司概况.7

3.2创生医疗器械有限公司财务治理结构概况.7

3.2.1决策治理结构.7

3.2.2监控治理结构.8

3.2.3激励与约束治理结构.8

4 创生医疗器械有限公司财务治理结构存在的问题分析10

4.1创生公司决策治理结构的问题分析.10

4.1.1财务治理权过于集中.10

4.1.2大小股东信息知情度不对称.10

4.2创生公司监控治理结构的问题分析.10

4.2.1董事会规模小.10

4.2.2监事会力度小.11

4.3创生公司激励与约束治理结构的问题分析11

4.3.1薪酬制的不完善11

4.3.2高层管理体制不健全11

4.3.3对人才的培养及重视程度不够11

5 优化创生医疗器械有限公司财务治理结构的建议13

5.1优化创生公司的决策治理结构13

5.1.1完善创生公司股权结构13

5.1.2完善小股东权益13

5.2优化创生公司监控治理结构13

5.2.1完善董事会制度13

5.2.2建立健全监事会的选拔制度并且赋予监事会更大权力14

5.3优化创生公司的激励与约束治理结构14

5.3.1完善人才管理体制14

5.3.2完善激励与约束机制15

结论16

致谢17

参考文献18