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摘要:IT技术的高速发展给经济带来了改变,企业为顺应变化、提升业绩、保持发展,管理开始被更多的企业所重视。于是,很多企业开始建立企业资源计划系统(ERP系统)。ERP系统在企业中发挥重要的作用同时也得到了改进和完善。然而也有部分应用ERP管理系统的企业失败了。据有关统计,获得成功实施ERP系统的只有10%—20%,近一半都是以以失败或失效告终的。本文从江苏洋河酒厂股份有限公司入手(以下简称洋河集团),分析企业在应用ERP中存在的问题,更好促进我国企业信息化的建设与发展。
关键词:ERP,企业应用,改进措施
目录 摘要 Abstract 1 引言-4 2 ERP系统的概述-4 2.1 ERP系统的含义及发展由来-4 2.2 ERP系统的内容-5 2.3 ERP系统在企业管理中的优势-5 3 ERP系统在洋河集团应用中存在的问题-6 3.1 对ERP认识上的匮乏-6 3.2 缺乏高级的专业人才-6 3.3 国内ERP软件有问题存在-7 3.4 ERP的应用存在财务风险-7 4 改善ERP在我国企业会计中应用进程的相关对策-7 4.1 完善企业组织结构-8 4.2 提高领导管理层、财务管理人员的素质-8 4.3 加强与有帮助于ERP系统实施的外部的联系-8 4.4 树立财务风险观念、提高财务风险识别能力-9 结 论-10 参 考 文 献-11 致 谢-12 |