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摘要:管理会计在提高企业的经济利润方面做出了很大的贡献,也由此得到企业管理者的青睐,由于各方因素的影响,在应用到企业内部时就出现了各方面的问题,这些问题在中小企业中更加突出。如果无法改变这些企业在管理会计运用中出现的问题,管理会计就不能对企业做出应有的贡献,也就不会为企业管理者提供所需要的信息,本文拟以金杏草商贸公司为例,简要说明管理会计在中小企业应用中存在的问题,并针对出现的这些问题提出适当的建议。 关键词:中小企业,管理会计,问题,对策
目录 摘要 Abstract 1 引言-3 2 管理会计在中小企业应用-3 2.1 中小企业的概念及其特点-3 2.2 管理会计相关理论简述-4 2.3 管理会计在中小企业中的应用现状-5 3 管理会计在金杏草商贸公司的应用实践-5 3.1 金杏草商贸公司简介-5 3.2 管理会计在金杏草商贸公司应用的现状-6 3.2.1 成本预测-6 3.2.2 费用管理-8 3.2.3 临时性分析-9 4 金杏草商贸公司在管理会计应用中出现的问题-9 4.1 管理会计体系建设不完整-9 4.2 成本核算存在的问题-10 4.3 管理会计跟不上信息化时代步伐-11 4.4 管理会计人员的综合素质有待提升-12 5 对于提升中小企业管理会计水平的建议-12 5.1 完善管理会计体系建设-12 5.2 完善成本核算方法-13 5.3 提高管理会计信息化水平-13 5.4 提升管理会计人员整体素质-14 结 论-16 参考文献-17 致 谢-18 |