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摘要:随着国内外经济形势的多样化和复杂化,企业在寻求工业经济转型时面临着新的挑战 与机遇。在现代化企业管理中,大量的信息和数据处理困扰着许多公司,为 ERP 系统的广 泛应用提供了机会,虽然 ERP 系统已经在不同的公司中得到了广泛的应用,但由于由于 ERP 系统的不同,系统的复杂性必然会影响 ERP 系统应用的有效性,需要在 ERP 系统内 应用研究。如何进一步推进 ERP 的实施与应用,走生产与精益生产的协调之路,促进企业信 息化与工业化的融合成为了制造业企业关注的焦点。本文对制造业企业应用 ERP 的现状进 行了调查,分析了目前江阴市江恒包装材料有限公司实施与应用 ERP 前后的状况,并根据 中小企业在实施 ERP 的过程中遇到的问题,总结了一些典型的问题和解决对策,可为相关 企业在 ERP 系统应用上提供参考。
关键词 ERP;中小型企业;江恒公司;应用研究
目录 摘要 Abstract 1 绪论-3 1.1 研究背景-3 1.2 研究目的与意义-4 1.3 国内外研究综述-4 1.3.1 国外研究综述-4 1.3.2 国内研究综述-4 1.4 研究内容-5 2 ERP 相关理论概述-6 2.1 ERP 的基本概念-6 2.2 ERP 的发展阶段-6 2.3 中小企业 ERP 应用现状-7 2.3.1 国外中小企业 ERP 应用现状-7 2.3.2 国内中小企业 ERP 应用现状-7 3 江恒信息化现状分析-9 3.1 企业简介-9 3.2 江恒公司信息化现状分析-9 3.3 江恒公司实施 ERP 的必要性-10 4-江恒包装材料有限公司 ERP 实施过程-11 4.1 准备阶段-11 4.1.1 企业业务分析及需求讨论-11 4.1.2 项目组织结构确立-11 4.2 ERP 系统软硬件环境准备-12 4.2.1 硬件选型-12 4.2.2 操作系统选型-13 4.2.3 数据库选择-13 4.2.3 软件选择-14 4.3 江恒公司网络整体架构-14 4.4 ERP 模块架构-15 4.4.1 人力资源管理模块-17 4.4.2 财务管理模块-18 4.4.3 物资管理模块-19 4.4.4 销售模块设计-20 5-江恒公司 ERP 实施效果及改进对策分析-22 5.1 江恒实施 ERP 后销售业绩的变化-22 5.2 实施存在的问题-23 5.3 解决途径-24 5.3.1 招聘技术人员,慎重选择服务商-24 5.3.2 考虑自身利益,与服务商签订明确的合同-24 5.3.3 维护和管理基础数据-24 5.3.4 选择公司骨干作为长期技术人员-25 结 论-26 致 谢-27 参考文献-28 |