摘要：伴随着经济的快速发展，员工招聘一直是企业获得优秀人才的重要途径，对整个企业的人力资源规划和建设是至关重要的。企业必须结合自身的实际情况和实际需求，才能快速有效的决定最适合自己的招聘方式。盛世铭匠房地产开发有限公司伴随着企业规模的不断扩大，在员工招聘中存在弊端，本文在阐述招聘内涵以及相关理论的基础上，对公司的发展现状、人力资源管理现状进行了梳理，分析了企业招聘中存在的问题（具体表现为招聘缺乏规划、招聘渠道的选择单一、招聘的规范性缺失和未及时进行招聘评估），结合企业情况提出了相应的解决对策，以保障企业的可持续发展。

关键词：员工招聘  公司概况  招聘问题  解决对策

目录

摘要

Abstract

1引 言-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的-1

1.3研究意义-1

1.4研究方法和思路-2

2盛世铭匠房地产公司人员招聘的内涵和相关理论-2

2.1 员工招聘的内涵-2

2.2 员工招聘的相关理论-3

2.2.1 4P理论-3

2.2.2 岗位匹配度-3

3盛世铭匠房地产公司概况-3

3.1公司简介-3

3.2公司组织结构图-4

3.3公司员工招聘管理现状-4

4盛世铭匠房地产公司人员招聘中的问题分析-5

4.1招聘缺乏长远规划-5

4.2未选择合适的招聘手段或渠道-5

4.3招聘过程缺乏规范性-6

4.3.1 招聘标准不科学-6

4.3.2 招聘队伍不专业-6

4.4 缺乏招聘评估工作-7

5盛世铭匠房地产公司招聘问题的解决对策-7

5.1 完善招聘计划，建立规范的招聘系统-7

5.2 选择合适的招聘渠道方式-8

5.3 组织规范有效的招聘工作-9

5.3.1 建立专业化的招聘团队-9

5.3.2 规范面试流程-9

5.4 建立招聘评估机制-10

6结 论-10

参考文献-12

致谢-13