摘要：库存管理的重要内容，是建立科学合理的，适合企业发展的库存控制模式。本文以飞马国际公司为例，首先介绍飞马公司基本背景，库存管理的化，以及在库存管理中仍然存在的问题，最后指出了飞马公司库存管理方面的优化策略，对飞马进一步提升自己的企业竞争力具有一定的指导意义。确保企业需要的材料能够正常的及时的供应,是企业经营活动顺利进行的前提。但企业可能会储存大量产品，难以把控这个度。库存作为一种资产，占有企业很大的比例。与企业的资本利用率的程度相关。这也关系到整个公司的利益，所以,存货的管理是重点研究的课题。 

关键字：飞马国际供应链管理   库存管理

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摘要

Abstract

1 引言1-

2 供应链管理概述1

   2.1基本概念1

   2.2库存管理在供应链中的作用1

2.3 库存管理的意义.1

3 传统库存管理与供应链环境下库存管理的区别-1

3.1传统的库存管理-1

3.2供应链管理环境下的库存管理-2

3.3供应链管理环境下的库存管理优劣势-2

4 飞马国际公司库存管理-3

4.1飞马公司背景-4

4.2飞马公司经营现状-4

4.3飞马公司库存类型-4

  4.4飞马公司库存运作现状5

4.5飞马公司库存设备现状5

4.6飞马公司仓库现状6

5 飞马公司库存管理存在问题及原因分析-6

5.1从经营角度分析-6

5.2从库存类型角度分析-6

5.3从库存运作现状角度分析-7

5.4从库存设备现状角度分析-7

5.5从仓库运作现状角度分析-7

6 飞马公司库存管理问题的解决对策8

6.1从经营现状角度分析8

6.2针对公司库存问题类型提出的策略9

6.3针对公司库存运作现状提出的策略9

6.4针对公司仓库管理存在问题提出的策略10

7结束语-10

参考文献 11

致谢 12