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摘要:经济的发展和互联网的普及,增加了社会需求,电子商务促进了物流业的发展,大量的物流公司也出现了,物流公司是为客户服务来赚取经济效益的,提高经济实力。配送成本占企业运营成本的重要部分,提高公司效益的关键是减少成本的输出。想要在企业竞争中处于优势地位,降低配送的成本是急需要解决的问题。本文提出了一些切实可行的措施在对济南佳吉快运目前配送状况的分析以及提供的解决方案以供参考。 在本文中,将从济南佳吉快运的实际状况出发,介绍公司的大体概况、物流配送的现状以及通过对它的组织架构、物流信息、业务流程等在内的要素分析,指出济南佳吉快运主要存在以下问题:仓库管理水平低,资源的浪费、配送系统的落后,部门之间关系不恰当以及物流信息不及时等问题,通过对当代信息技术、供应链管理等方法进行研究来更好的提出解决方案。把资源合理的配置以及车辆的合理调度作为济南佳吉快运优化配送的建议。
关键字:济南佳吉快运 物流配送 改进措施
目录 摘要 Abstract 1 引言1- 2 济南佳吉快运有限公司物流配送现状的描述1 2.1公司概况..1 2.2配送及配送模式概念1 2.3配送管理的业务流程1 2.4物流配送的功能区布局2 3 济南佳吉快运配送中出现的问题..2- 3.1物流配送流程不畅通-2 3.1.1在配送路径上的选择不合理-3 3.1.2车辆运载量低并且动力不足-3 3.1.3运输路程中车辆的管理限制-3 3.1.4信息化水平低-4 3.2配送功能区货物流动缓慢-5 4 济南佳吉快运配送中出现问题的原因分析-5 4.1配送流程不畅通的原因分析-5 4.1.1信息化程度低-6 4.1.2规划不科学-6 4.1.3车辆的调度化程度低-6 4.1.4信息化管理落后-6 4.2功能区货物流动缓慢的原因分析-7 5 济南佳吉快运物流配送的建议-7 5.1信息系统的完善-8 5.2提高配送的质量优化配置-8 5.3科学的规划-9 5.4提高功能区货物流动水平-9 6结束语-10 参考文献..11 致谢. 12 |