摘要：工作倦怠目前是普遍存在于工作中影响着员工的个人身心健康，并且在一定程度上阻碍着企业的经营发展，不利于组织的可持续发展。LY公司主要是进行新型玻璃的研发以及玻璃的销售业务，目前在本土市场上较为具有竞争力的企业，但是现今却面临着员工工作倦怠的现状，员工表现为积极性丧失、工作效率下降等，间接地影响着LY公司的市场份额，以及公司的正常经营发展。

本文以LY公司为主要研究对象，通过文献调查得出影响员工工作倦怠的主要因素为个人因素以及环境因素。通过参考文献并结合公司实际情况分析，从企业层面和员工个人层面提出有效干预或控制LY公司员工工作倦怠的建议，用来解决LY公司工作倦怠的现状。同时期望为本地其他企业提供借鉴性的建议与解决方案。

关键词：员工  工作倦怠  对策研究

目录

摘要

Abstract

0 引  言-1

1 相关研究综述-2

1.1 工作倦怠的定义-2

1.2 工作倦怠的维度-2

1.3工作倦怠的前因变量-3

1.3.1 个体因素-3

1.3.2 环境因素-4

2 LY公司及员工工作倦怠现状分析-5

2.1 LY公司简介-5

2.2 LY公司员工工作倦怠现状-5

3 LY公司员工工作倦怠原因分析-8

3.1激励机制不合理-8

3.2 工作职责不清造成员工压力大-8

3.3员工的心理成就感低-8

4 减少LY公司员工工作倦怠的建议-10

4.1对企业的建议-10

4.1.1通过制定公平有效的激励机制，减少员工工作倦怠-10

4.1.2优化现行员工管理及岗位管理，减少员工工作倦怠-10

4.1.3 提升员工心理成就感，减少员工工作倦怠-11

4.2 对个体的建议-12

4.2.1 改善认知水平-12

4.2.2 增强自我耐压力-12

4.2.3进行压力管理-13

4.2.4 进行目标规划-13

5 结  论-14

参考文献-15

附录-16

致谢-18