济宁联华连锁超市经营状况及对策分析.doc

资料分类:经济论文 上传会员:金老师 更新时间:2021-07-30
需要金币2000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:11120
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:当前,随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断改善,超市作为一种新的商品零售模式在我国迅速生根发芽。与此同时,在济宁的超市零售业中,随着贵和超市并购赛宝、紧接着沃尔玛和大润发的进入,让济宁的超市零售业开始了新一轮的洗牌。那作为济宁的一些本土超市,诸如联华、瑞尔福、爱客多等超市又该如何保持自己的老顾客,获得持续竞争优势。本文将以联华超市为例,在分析联华自身的经营情况下,找出其现在存在的问题:主要表现在缺乏高素质管理人才、物流配送体系不健全、没有独创出属于自己的自有品牌、产品经营模式单一等方面,并结合自身发展情况,在其产品经营、物流配送、服务质量、安全管理等方面提出相应的解决对策供其借鉴。

 

关键字:连锁超市  经营现状  经营对策

 

目录

摘要

Abstract

1.引言-1

2 .济宁连锁超市的发展状况-1

2.1济宁连锁超市经营-1

2.2济宁连锁超市发展状况-2

2.2.1济宁连锁超市的发展状况-2

3.济宁联华超市的发展状况-2

3.1济宁联华超市的简介-2

3.2济宁联华超市的经营现状-3

4.济宁联华超市存在的问题及原因-3

4.1产品经营方面-3

4.1.1促销产品种类少-3

4.1.2商品摆放不规范-3

4.1.3经营特色不突出-4

4.2服务质量方面-4

4.2.1服务人员素质参差不齐-4

4.2.2缺乏高质量管理人才-5

4.3安全管理方面-6

4.3.1存在食品安全隐患-6

4.3.2外在安全管理隐患-6

4.4物流配送方面-7

4.4.1产品配送不及时-7

5.济宁联华超市问题的解决对策-7

5.1产品经营对策-8

5.1.1增加促销产品的种类-8

5.1.2规范产品摆放序列-8

5.1.3发展自有品牌,提高知名度-9

5.2服务质量对策-9

5.2.1进行员工培训,统一服务-9

5.2.2提高任职要求,选拔高素质人才-10

5.3安全管理对策-10

5.3.1对产品进行质检,定期清理过期产品-10

5.3.2加强安保人员,确保人身财产安全-10

5.4物流配送对策-11

5.4.1提高物流配送水平-11

6.结论-12

参考文献-13

致谢-14

相关论文资料:
最新评论
上传会员 金老师 对本文的描述:据有关资料显示,“洋超市”在我国的市场占有率高达55%,这些洋超市以极其丰富的商品和便捷的购物方式和愉快的购物氛围打动了中国消费者的内心,使消费者忠于这些洋超市。面对......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: