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摘要:在信息经济快速发展的时代,人才是公司命运的王牌。人才之间的竞争已成为公司之间的竞争。只有人才和管理恰到好处,他们拥有卓越的技术和产品,使公司立于不败之地。项目开发的重点应该是聘用高效的员工。人力资源的使用与公司的发展密切相关,因此一个好的公司可以为公司的业务做出贡献。就业可能反映出双赢,即企业寻求提高经济效益,工人得到补偿和发展。有效实施人力资源开发,员工素质提升,团队效率,竞争优势和直接招聘将影响公司战略目标的实施。
关键词 :人力资源、企业招聘、招聘流程、流程优化
目录 摘要 Abstract 1绪论-1 1.1研究背景-1 1.2研究意义-1 2相关概念界定-3 2.1招聘概念、特征、意义-3 2.1.1招聘的概念-3 2.1.2招聘的特征和原则-3 2.1.3招聘的意义-3 2.2招聘效果影响因素-4 3青岛地铁有限公司员工招聘现状-5 3.1青岛地铁有限公司简介-5 3.2青岛地铁有限公司员工招聘现状-5 4青岛地铁有限公司员工招聘流程存在的问题-7 4.1招聘渠道狭窄-7 4.2用人选择最优而非最适-8 4.3缺乏新员工培训-9 4.4招聘评估阶段不够完善-9 5完善青岛地铁有限公司员工招聘流程的对策-11 5.1拓宽招聘渠道-11 5.2建立基于胜任力的员工选拔-12 5.3进行新员工培训-13 5.4招聘评估优化-14 结 论-15 参考文献-16 致 谢-17 |