摘要：在信息经济快速发展的时代，人才是公司命运的王牌。人才之间的竞争已成为公司之间的竞争。只有人才和管理恰到好处，他们拥有卓越的技术和产品，使公司立于不败之地。项目开发的重点应该是聘用高效的员工。人力资源的使用与公司的发展密切相关，因此一个好的公司可以为公司的业务做出贡献。就业可能反映出双赢，即企业寻求提高经济效益，工人得到补偿和发展。有效实施人力资源开发，员工素质提升，团队效率，竞争优势和直接招聘将影响公司战略目标的实施。

关键词 ：人力资源、企业招聘、招聘流程、流程优化

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

2相关概念界定-3

2.1招聘概念、特征、意义-3

2.1.1招聘的概念-3

2.1.2招聘的特征和原则-3

2.1.3招聘的意义-3

2.2招聘效果影响因素-4

3青岛地铁有限公司员工招聘现状-5

3.1青岛地铁有限公司简介-5

3.2青岛地铁有限公司员工招聘现状-5

4青岛地铁有限公司员工招聘流程存在的问题-7

4.1招聘渠道狭窄-7

4.2用人选择最优而非最适-8

4.3缺乏新员工培训-9

4.4招聘评估阶段不够完善-9

5完善青岛地铁有限公司员工招聘流程的对策-11

5.1拓宽招聘渠道-11

5.2建立基于胜任力的员工选拔-12

5.3进行新员工培训-13

5.4招聘评估优化-14

结  论-15

参考文献-16

致  谢-17