摘要：企业文化在员工管理方面有着至关重要的作用，合适的企业文化可以提高员工的工作效率，增强企业的凝聚力和向心力，并帮助企业建立一个和谐稳定的组织关系。在一定程度上，它是一种有效的激励方法。但企业文化作为一种无形的要素，其重要性很容易被忽略。

珠海西山居世游科技有限公司自成立以来，在发展和运营中形成了一种独特的企业文化，对员工激励产生了潜移默化的影响。因此，本文以企业文化的含义和作用为理论依据，重点阐述珠海西山居世游科技有限公司的企业文化现状，分析该企业的文化对员工激励产生的积极影响和消极影响，并提出完善该企业文化激励作用的方法。

关键词：企业文化  员工  激励

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

2理论基础-2

2.1企业文化的含义-2

2.2企业文化的激励作用-2

3西山居与其企业文化-4

3.1西山居公司背景及企业文化现状-4

3.1.1从工作环境看企业文化-4

3.1.2从福利制度看企业文化-5

3.1.3从营销理念看企业文化-6

3.1.4从招聘渠道看企业文化-6

3.1.5从文化活动看企业文化-8

3.2西山居企业文化对员工激励的积极影响-8

3.2.1包容开放的工作环境有利于消除员工对企业规章制度的抵触情绪-8

3.2.2注重精神福利有利于实现员工的自发性-9

3.2.3重视毕业生群体有利于年轻员工的学习和发展-9

3.2.4投身公益有利于增强员工的凝聚力-9

3.2.5多样的文化活动有利于激发员工的创造力-9

3.3西山居企业文化对员工激励的消极影响-10

3.3.1频繁的方案变动会挫败员工的工作成就感-10

3.3.2物质福利不足会降低员工的工作满意度-10

3.3.3目标不切实际会降低员工的工作热情-10

4西山居企业文化产生消极影响的原因-11

4.1忽视了“以人为本”的价值观的全面建设-11

4.2消耗了员工对企业的信任度-11

5完善西山居企业文化激励作用的方法-11

5.1将“以人为本”的价值观贯彻始终-11

5.2构建良好的心理契约-12

5.3重视文化沟通渠道的建设-12

5.4组织丰富的文化活动-13

6结束语-13

参考文献-15

致 谢-16