摘要：随着经济的不断发展，在社会大环境条件下，我国中小型超市面临着国内外大型连锁超市挤压下的生存和发展问题。针对目前零售业的自身状况，尤其是在人力资源，财务管理，自身环境等方面的问题，本文提出了基于SWOT分析的优化方法。首先，在外部环境条件下，加大对中小型超市的扶持力度，进而从企业自身环境条件，提高对人力资源，财务管理，营销策略的管理，不断完善一系列的管理制度。实验结果表明，随着问题的不断解决，中小型超市将保持着自身的优势，利用机会，降低弱势，减小威胁，以更好的迎接未来的发展和挑战。

关键字: 中小超市 发展  环境  市场

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的和意义-1

2华诚超市的现状分析-3

2.1华城超市的外部环境-3

2.2华城超市的内部环境分析-5

2.3华城超市的SWOT分析-8

3临沂华诚超市发展所面临的问题-11

3.1地区政策支持力度不足-11

3.2应对市场波动能力较弱-11

3.3财务管理制度不完善-12

3.4人力资源管理制度不健全-12

3.5营销方面缺乏创新-13

4解决临沂华诚超市问题的策略-14

4.1地区加大扶持力度-14

4.2提高应对市场能力-14

4.3加强财务制度管理-15

4.4健全人力资源管理制度-15

4.5加强营销创新，促进营销方式多元化-16

5结论-18

致谢-19

参考文献-20