摘要：现在的时代是知识经济的时代，许多企业都处在变革和不确定的竞争环境中，企业要想在这种复杂的环境中占得一席之地就要通过提高自身生产经营能力，提升企业内部管理人员的管理能力，提高产品的性能、质量以及推广宣传工作，来促进企业健康稳固的发展。因此要通过合理的资源配置、知识的创造运用和增值来实现。而有效的激励拥有灵活思维、有创造创新能力的知识型员工便可以实现目标。本文把理论和应用研究相结合，从激励理论出发对济宁宏迪车业有限公司知识型员工相关问题进行研究分析。通过对宏迪车业的激励现状和存在的问题，提出了宏迪车业构建激励机制的思路。

关键词：知识型员工  激励机制  物质激励  非物质激励

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

2 国内外研究现状及理论综述-1

2.1 文献综述-1

2.1.1知识型员工的概念-1

2.1.2激励的概念及相关理论-2

2.2 国内外研究现状-3

2.3 知识型员工的特征-3

2.4知识型员工激励因素分析-4

3宏迪车业知识型员工激励现状分析-7

3.1宏迪车业概况及知识型员工分布-7

3.2宏迪车业目前知识型员工激励状况-8

3.3宏迪车业知识型员工激励存在的问题-8

3.3.1激励观念不能满足激励需要-8

3.3.2现有的激励政策过于统一化-9

3.3.3针对知识型员工群体培训工作不足-9

3.3.4从企业文化角度对知识型员工的激励不足-9

4宏迪车业知识型员工激励问题原因分析-10

4.1企业对知识型员工激励意识不足-10

4.2缺乏与知识型员工匹配的薪酬机制-10

4.3缺乏与知识型员工匹配的培训制度-11

4.4缺乏企业文化层面的激励-11

5宏迪车业加强对知识型员工激励策略的调整建议-11

5.1改变激励观念，认识激励的重要性-11

5.2建立起与知识型员工匹配的薪酬机制-12

5.3构建与知识型员工匹配的培训制度-12

5.4进行企业文化激励，增强企业凝聚力-13

6 结束语-15

参考文献-16

致 谢-17