摘要：随着经济全球化的到来，企业要在激烈的市场竞争中处于较优势地位，就必须不断提高自身的核心竞争力。有效地人力资源管理便是提高企业竞争力的一个重要环节，也是企业发展的关键因素。而这其中关键的一点就是企业有着一套科学化、系统化、制度化的员工激励制度。企业的激励制度就是指结合企业自身特点和员工需求，制定正确诱导员工的激励因素，最大化地发挥企业员工自身能动性和创造性，使企业和员工都能在原有基础上得到发展的一种制度。

当然制度的有效运行和其所产生的效益比制度本身要重要的多。当前，企业员工激励制度还存在不少问题。其表现主要有：企业忽视自身特点及企业目标，盲目激励、过度激励，把激励等同于奖惩制度，忽视激励客体的层次性和个别差异化、存在一些不考虑员工需求的激励方式，以及激励措施单一化存在照搬、照抄其他企业成功制度的现象导致制度实施的失败。等等这些不但不能提高员工工作积极性和企业效益，很有可能适得其反。因此，有必要对我国企业员工激励机制进行研究。

有鉴于此，本文笔者根据自己在西上海都市产业发展有限公司的实习经历，通过搜集有关该企业激励建设的资料和该公司基本情况，采取文献综述法、理论研究法、案例分析法等相应的研究方法，对其员工激励因素进行研究，并基于此对企业员工激励提出建议。

关键词：激励；激励机制； 企业； 激励因素

目录

摘要

Abstract

一、引言5

1.1选题背景和意义5

1.2 研究内容5

1.3 研究方法5

1.4 本文的创新点5

二、文献综述6

2.1激励的概念与内涵6

2.2激励机制的概念、类型与意义6

 2.2.1激励机制的概念6

 2.2.2激励机制的类型6

 2.2.3激励机制的作用7

三、企业员工激励机制的理论研究7

3.1关于激励理论发展历程7

3.2 企业激励机制建设的基本原则8

四、案例分析—以西上海都市产业发展有限公司为例9

4.1 该企业概况9

4.2 该企业员工现行激励机制的概况9

4.2.1企业员工激励机制的现状10

4.2.2企业员工激励机制存在的问题10

4.3问卷设计说明10

 4.3.1样本描述10

 4.3.2激励因素选取11

4.4调查结果分析11

 4.4.1问卷信度与效度检验11

 4.4.2因子分析提取主成分激励因素12

 4.4.3主成分激励因素描述性统计14

 4.4.4单项激励因素描述性统计分析和比较分析14

4.5调查结果小结16

4.6关于案例企业员工激励机制的完善策略16

 4.6.1研究小结16

 4.6.2完善策略16

五、企业员工激励机制建议17

六、结论18

致谢18

参考文献18

附录：员工激励因素调查问卷19