摘要：应收账款是企业进行销售行为时所形成的一项债权。随着我国市场经济急速成长，赊销规模和频率日益扩大和加快，由此造成了应收账款数额的飞速增长。应收账款对企业的作用有：一方面能扩大企业市场占有份额、增加账面价值；另一方面又会让企业面对发生坏账损失的可能性，以及资金运转速度减缓而带来的经营风险。本文以D集团为研究对象，具体收集该集团的经营信息，从公司基本状况出发，具体分析该集团存在的有关应收账款的风险，并根据现有条件提出管理方案，通过加强对应收账款的分期管理，分类管理，加大监管力度，促进资金回笼，加强内控，建立有效的信用管理制度等措施，完善对于应收账款的管理，最后提出合理化建议，以此降低企业所面临的应收账款风险相关的运营成本，最终使企业能够合理地管理应收账款。

关键词：应收账款管理；财务风险管理;风险控制

目录

摘要

Abstract

1 应收账款的含义及重要性-1

1.1 应收账款含义-1

1.2 应收账款管理的重要性-1

2 D集团基本情况概述-2

2.1 D集团基本概况-2

2.2 D集团经营业务的介绍-2

2.3 D集团应收账款的情况-3

3 D集团应收账款管理中存在的问题-4

3.1 应收账款规模逐年扩大-4

3.2 子公司占用的款项较多-5

3.3 应收账款账户长期挂账金额繁多-6

3.4 前五名债务人应收账款所占比重过大-7

4 D集团应收账款管理问题产生的原因-8

4.1 国内经济增速放缓-8

4.2 D集团内部管理机制不完善-8

4.3 信用管理方式陈旧-8

4.4 缺少全程跟进的流程管理-9

4.5 D集团信用体系存在漏洞-9

5 加强D集团应收账款管理的对策-10

5.1 改进D集团应收账款的对应管理制度-10

5.2 建立客户信用体系-10

5.3 形成有效的清账程序及时追账-11

5.4 将应收账款有偿地转让抵押给银行-11

5.5 加强应收账款的事后控制-11

结论-12

参考文献-13

致谢-14