摘要：随着国际化市场竞争的日益激烈，“走出去”已然成为国内企业自身发展的需求，然而很多企业在走向国际化的道路中举步维艰，抑或是感到茫然失措。相比之下，美的集团利用自身优势，运用独特的经营战略，使其在国际化道路上越走越远。美的集团于2016年被《财富》杂志评为世界500强企业，成为中国第一个进入世界500强的家电品牌，成功迈入国际市场。本文以美的集团为例，首先介绍了美的集团目前的经营状况，其次分析了美的集团国际化经营战略的具体方面，阐述了国际化发展时所面临的风险，并从产品质量、品牌、企业经营方式等方面对美的集团今后发展提出了几条对策建议，希望美的能够从中汲取经验，同时也为国内企业积累经验，促进国内企业成功走向国际市场。

关键词：美的集团；国际市场；经营战略；对策建议

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摘要

Abstract

1美的集团发展现状-1

2美的集团采用的国际化经营战略-2 

2.1成本领先战略-2

2.1.1规模经济-2

2.1.2 重构价值链-3

2.2差异化战略-3

2.2.1销售价格差异化-3

2.2.2核心技术差异化-3

2.3多元化战略-4

2.3.1产品多元化-4

2.3.2市场多元化-4

2.4创新驱动战略-5

2.4.1四大创新模式-5

2.4.2双智战略-5

2.5人才驱动战略-5

2.5.1人才本土化-5

2.5.2机制与激励-6

3美的集团国际化经营面临的风险-6 

3.1企业快速扩张得不到行业成长性的支撑-6 

3.1.1企业过度扩张-6

3.1.2成熟行业出现低速增长特征-6

3.2营业收入增长与净利润增长不成比例-6

3.2.1恶性竞争导致净利润降低-6

3.2.2美的陷入扩张战略的悖论-7

3.3价格战招致祸端-7 

3.3.1价格战引发竞争对手报复-7

3.3.2价格战损害企业品牌声誉-7

3.4外销模式利润偏低-7

3.5自有品牌知名度较低-8

4美的集团今后发展的对策建议-8

4.1由数量型增长向质量型增长转变-8

4.1.1着力提高产品质量-8 

4.1.2着力提升全要素生产率-8 

4.1.3不断拓展资源整合空间-8 

4.2价格战要适可而止-8

4.3加大品牌建设力度-9

4.3.1精确品牌定位-9

4.3.2处理好品牌关系-9

4.4改变外销模式-9 

4.5推广自有品牌-9

结    论-10 

参考文献-11

致    谢-11