摘要：经济的飞速发展，使人们对生活的环境质量有了越来越高的要求，全社会开始积极致力于打造生态文明城市，这有力的带动了园林绿化产业的发展。近年来，园林绿化工程项目日渐增多，中小型园林绿化企业大批量涌现，这一新兴产业快速的崛起了。但由于该行业还处于不断健全的过程中，经济形势波动大，市场结构不稳定，行业发展不完善，政府、人民和其他相关行业都对企业的工程质量有越来越严格的要求，园林绿化企业不断面临冲击、挑战和淘汰。本文选取朝阳柏艺园林绿化工程有限公司作为研究对象，该企业处于中小型规模，成立多年但并不注重系统化的经营和管理，尤其忽视了财务管理，任其发展，认为不重要。其实不然，财务管理做得好才是企业盈利的关键。为了柏艺园林的生存与发展，将指出企业所存在的问题并提出合理的解决办法。本文首先收集相关资料，基于企业的发展现状，对部门基本构成、管理模式、财务制度与体系构成等方面有初步认识；再基于财务报表数据，对企业进行简要财务分析；整合企业在财务管理方面存在的问题，进行原因分析；针对企业现状和未来发展趋势，提出解决上述问题的具体对策。这对企业改变当前的不利局面以及对企业日后的发展都会有极大的帮助。

关键词：中小型园林绿化企业；财务管理；问题；对策

目录

摘要

Abstract

引    言-1

1柏艺园林财务管理现状分析-2

1.1财务管理基础设施工作-2

1.2财务数据简要分析-2

1.3财务管理现状-4

2对策-7

2.1财务管理理念、制度、模式-7

2.2预算管理-7

2.3筹资成本管理-8

2.4工程成本管理-9

2.5应收账款管理-9

结    论-11

参 考 文 献-12

附录A 财务报表-13

1资产负债表简表-13

2利润表简表-13

3现金流量表简表-14

致    谢-15