摘要：自改革开放以来，花卉产业得到了突飞猛进的发展。在种植规模逐年扩大、鲜花品类日益丰富、产业体量越来越大的趋势下，花卉物流成了阻碍花卉产业发展的一项重要因素，落后的花卉物流水平与蒸蒸日上的花卉产业不匹配成了目前花卉企业急需解决的主要矛盾。本文通过对云南斗南花卉有限公司的物流研究，对其物流职能运行的调查，剖析物流环节的不足、物流条件的缺陷、物流方式的对比研究，在分析荷兰、日本、美国的花卉物流经验的基础上，重新构建其花卉物流整个环节，减少中转环节以便提高运输效率，推动花卉物流工作专业化；引入实力强盛的第三方物流，一来可以提高物流运输能力，二来过渡物流优化过程，同时可以借鉴第三方物流经验来建设自身物流。而重中之重在于针对花卉物流体系基础设施的建设，通过针对性提出优化建议，以便实现降低花卉物流成本以及损耗率，改变云南花卉物流滞后于花卉产业发展的现状。

关键词：花卉物流；物流成本；损耗率

目录

摘要

Abstract

一、引言-4

（一）研究背景-4

（二）研究内容-4

（三）研究方法-4

（四）研究目的及意义-5

（五）文献综述-5

二、斗南花卉有限公司物流现状及问题-6

（一）物流模式分析-6

（二）运输方式成本和损耗率比较-7

（三）物流问题分析-8

三、荷兰、日本和美国的花卉公司物流分析-11

（一）荷兰花卉公司物流-11

（二）日本花卉公司物流-12

（三）美国花卉公司物流-12

（四）经验总结-13

四、斗南花卉有限公司物流优化建议-14

五、结论-17

致谢-18

参考文献-18