中小企业中层管理者培训的主要问题及对策探讨.doc

资料分类:经济论文 上传会员:DcvOS 更新时间:2023-02-09
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摘要:中层管理者是企业生产经营过程的中坚力量,中层管理者培训是提升企业生产经营业绩,改善企业管理状况的一个重要手段。很多中小型企业由于培训体系和组织结构等弊端,很多问题就会浮出表面。本文以JSYY公司为研究对象,首先对JSYY公司的基本情况进行全面的了解,并对其中层管理者培训的现状进行重点调查,总结培训中存在的问题,包括:培训讲师团队不健全、培训方式较为单一、缺少对培训的需求分析、缺乏对培训效果的分析等。对此进行深入的调查研究并分析原因,最后提出相应的且适合该公司的解决对策,希望能帮助该公司优化其中层管理者培训制度,增强竞争力。

 

关键词:中小企业,中层管理者,培训

 

目录

摘要

Abstract

引言-5

一、基础理论-5

(一)关于中小企业的界定-5

(二)关于培训的概述-5

(三)如何进行培训-6

(四)对于企业的意义-7

二、 JSYY公司中层管理者培训现状-7

(一)关于JSYY公司-7

(二)该公司的组织结构-8

(三)该公司的人力资源现状分析-8

(四) 公司中层管理者培训基本情况-9

(五)中层管理者培训调查-9

1. 调查方案设计-9

2. 调查基本情况统计-9

三、 JSYY公司中层管理者培训存在的主要问题及主要原因-10

(一) 主要问题分析-10

1、培训讲师团队不健全-10

2、 培训方式较为单一-10

3、 缺少对培训的需求分析-11

4、 缺乏对培训效果的分析-11

(二)主要原因分析-11

1、管理者对培训存在认识上的误区,对待培训态度上产生分歧-12

2、中层管理者对培训的积极性不高-12

3、培训体系不够完善-12

4、 缺乏合理的培训配套机制和保障机制-12

四、 改善JSYY公司中层管理者培训的对策探讨-13

(一)进行培训需求分析-13

(二)加强培训师资团队的建设-13

(三)将培训纳入绩效体系-13

(四)对培训成果进行评估-14

五、 总结-14

六、 致谢-14

参考文献-15

附件1:中层管理培训调查问卷-16

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上传会员 DcvOS 对本文的描述:人力资源具有较大的能动性和创造性的生产要素,人力资源因素往往能决定企业的经营生产的成败。中层管理者是企业的组织结构中极为关键的因素,他们有自己对不同问题的需求和看......
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