摘要：当前企业正处于各种新信息技术迅速发展的时期，各行各业也正在不断探索这些新信息技术的应用。会计作为企业生产经营过程中的重要管理工作，大数据、移动互联网、云技术等信息技术也在其基本业务流程中不断发展并有效运用。这些最新信息技术的应用可以推动企业积极运用各种信息技术重组会计流程，调整流程再造方式以更好顺应时代需要，从而使企业更高效发展并为更新流程再造理论提供现实依据。本文基于大数据、人工智能等最新信息技术在会计领域的应用，分析这些技术对会计流程的具体影响，结合当前信息时代的特点与传统会计流程的缺陷进行研究，从而得出在新信息技术背景下会计流程再造在企业员工、管理者、组织结构、信息系统、相关法律法规方面存在的困境，并以此为基础提出提高员工与管理者素养、改善组织结构、跨组织跨部门进行流程再造、完善相关法律法规等具体策略以创造会计流程再造的良好环境，推动企业与行业整体重组会计流程。

关键词：信息技术，业务流程再造，会计流程再造

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、会计流程再造涵义-1

（一）业务流程再造理论-1

（二）会计流程再造理论-2

三、会计流程再造的必要性研究-2

（一）信息时代的特征-2

1.信息量日益膨胀-2

2.数据种类繁多-3

3.信息需求多样化-4

（二）传统会计流程的缺陷-4

1.数据集中于结构化的会计信息-5

2.会计系统与其他系统缺乏信息交流-5

3.会计信息的滞后性-5

4.会计信息单向传递-6

四、支持会计流程再造的信息技术-6

（一）大数据技术-6

（二）人工智能技术-7

（三）移动互联网技术-8

（四）云技术-8

五、新信息技术背景下会计流程再造的困境-9

（一）企业内部人员自身能力与认知有局限-9

1.会计人员知识与能力的局限-9

2.管理者容易产生短视行为-9

（二）企业传统组织结构不适应-10

（三）企业与价值链上相关企业的流程再造进度不协调-10

（四）信息化系统存在限制-11

（五）会计流程再造法律法规限制多-11

1.再造后会计方法受现行会计制度准则限制多-11

2.再造后会计流程受其他相关法律法规限制-11

六、会计流程再造的策略-12

（一）提升会计人员与管理人员素养-12

1.提升会计人员素养-12

2.改变管理人员观念-13

（二）建立更合理的组织结构-13

1.建立以业务流程为核心的扁平化组织机构-13

2.调整财务部门组织结构-14

（三）跨部门、跨组织进行会计流程再造-14

（四）开拓更多信息化系统来源-17

（五）不断修改完善相关法律准则-17

参考文献-18

致谢-19