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摘要:改革开放以来,我国出现越来越多的中小企业,并逐步成为我国国民经济的部分之一,而在市场经济变革进一步展开的过程中,中小企业在人力资源管理中的薪酬管理方面也慢慢出现一些明显的问题。本文以南京WT公司为研究对象,从员工对薪酬的满意度方面展开调查,探究出其薪酬管理过程中出现的三个问题,总结出两大原因,并针对这些问题提出相应的具体优化建议,希望对其能有一定的参考意义。 关键词: 薪酬,薪酬满意度,薪酬管理问题,对策,中小企业
目录 摘要 Abstract 一、 引言-1 二、 南京WT公司基本状况和薪酬管理制度-1 (一)南京WT公司的基本状况及组织结构-1 (二)南京WT公司员工结构及员工特征-2 (三)南京WT公司薪酬管理主要情况-3 三、南京WT公司员工薪酬状况和薪酬满意度调查-4 (一)调查方法和问卷设计-4 (二)样本基本情况-5 (三)调查结果统计-5 四、 南京WT公司薪酬管理中的问题与原因分析-9 (一)薪酬管理中的问题-9 1、薪酬福利不完善-9 2、薪酬管理公平性的缺乏-9 3、薪酬激励制度不完善-10 (二)薪酬管理中问题出现的主要原因-10 1、受管理水平的限制-10 2、与员工薪酬制度交流的缺乏-10 五、南京WT公司优化薪酬管理的对策-11 (一)提高公司薪酬管理的能力和水平-11 1、定期组织管理人员学习-11 2、合理运用外部资源-11 (二)加强公司薪酬管理的公平性-11 1、了解外部市场,进行薪酬调查-11 2、增强员工公平性感受-11 3、取消薪酬保密制度-11 (三)完善薪酬激励制度-12 1、形成动态的薪酬激励体系-12 2、加强内在激励制度-12 六、总结-13 参考文献-13 致谢-15 附录-16 |