摘要：近年来锂产业因为新能源汽车发展等因素吸引了众多投资者目光，2018年中国最大的锂化合物生产商天齐锂业为了获取优质的锂矿资源和巩固自己的行业地位并购了SQM公司。本篇文章主要介绍了此次并购活动的概况，分析并购的动因以及潜在的财务风险和整合风险。天齐锂业的并购资金有35亿美元来源于贷款，给公司带来了巨大的偿债负担，需要通过增加权益性融资调整资本结构，同时需要对政策变化拓宽业务领域，减少经营风险。并购整合过程中由于文化法律等因素，可能使天齐锂业的并购无法达到预期的收益，公司需要加强了解SQM公司的状况和法律环境。另一方面，SQM公司对于天齐锂业存在敌视态度，公司之间需要加强沟通，形成共赢局面。

关键词：天齐锂业，跨国并购，财务风险分析

目录

摘要

Abstract

‌‌‌前言-1

一、行业背景-1

（一）全球锂相关产品的需求增长-1

（二）锂产品以可充电电池为主-2

（三）新能源汽车政策拉动产业发展-2

（四）储能市场成为带动锂需求增长的新动力-2

（五）高品质材料成为市场主流-3

二、公司简介-3

三、并购过程-4

（一）并购概述-4

（二）交易相关公司概述-4

1.交易方的基本情况-4

2.标的公司的基本情况-4

四、并购动因-5

（一）获得优质资源，降低生产成本-5

（二）获得SQM的股利分红-6

（三）巩固公司行业地位-6

（四）快速发展，避免淘汰-6

五、并购财务风险分析及对策-7

（一）财务风险分析-7

1.资产负债率增高，偿债能力减弱-7

2.公司未来获利能力下降-8

3.政策因素影响-8

（二）控制财务风险对策-8

1.采取保守的公司战略-8

2.降低资产负债率，增加权益性融资-8

3.慎重选择客户，拓宽业务领域-9

六、并购整合潜在风险及对策-9

（一）并购整合潜在风险-9

1.财务整合风险-9

2.组织机构协同风险-9

3.文化协同风险-9

（二）控制整合风险的对策-10

1.充分了解并购公司的内外部环境，加强与相关部门沟通-10

2.加强与并购公司的内部协调和股东沟通-10

参考文献-11