摘要：人力资源管理是沃尔玛中国公司发展的关键之一。在组织管理日益受到重视的社会大背景下，人力资源管理制度扮演着重要的角色。企业要想在日益激烈的竞争中更上一层楼，就要构建出能够充分激发员工活力的人才管理机制。本文以沃尔玛中国公司为研究对象，运用人力资源管理及组织行为学相关理论对该公司的人力资源工作的现状及特点展开分析，并有针对性地提出改进建议，希望我的研究能对公司人力资源工作方面提供参考和建议，为公司更好开展人力资源工作添加切实可行的行为路径。

关键词：沃尔玛中国公司,人力资源,组织,人才

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摘要

Abstract

一、沃尔玛中国公司人力资源管理结构及特点·4

（一）沃尔玛公司背景·4

（二）沃尔玛公司组织结构4

（三）沃尔玛中国公司人力资源管理特点5

二、沃尔玛中国公司实施的人力资源管理现状调查6

    （一）人才培养及储备机制·6

（二）重视人才引进6

（三）强化员工培训工作7

（四）制定人力资源管理战略·7

（五）优化岗位管理7

三、沃尔玛中国公司人力资源管理制度中的问题·7

（一）HR在员工招聘中考察重点过于单一7

（二）管理层对内部培训过于标准化·8

（三）绩效考核有待改进·8

（四）人力资源管理模式缺乏灵活性·8

（五）全球化过程中缺少商业文化的交流8

四、解决策略·9

（一）完善企业人力资源规划9

（二）规范企业岗位考核管理9

（三）规范人力资源管理的各项考核制度10

参考文献·10