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摘要:在经济全球化的背景下,国际间的经济往来越来越密切,跨国企业也越来越盛行, 而跨国企业必然面临跨国文化管理严峻的考验。跨文化管理是跨国企业成功运营的重要条件之一。各国的文化存在差异与不同,企业文化差异对跨国经营的影响是多方面的。我国的企业只有在进行跨国管理时积极面对跨文化管理的机遇和挑战,才能在国际市场上建立起良好的声誉,实现成功的经营。 关键字:跨文化管理,中国跨国企业,企业文化
目录 摘要 Abstract 一、文化与跨文化管理-4 (一)文化与企业文化-4 (二) 跨文化管理-4 二、我国企业国际经营中跨文化管理的必要性-5 (一)我国跨国企业的现状-5 (二)跨文化管理对跨国企业海外活动的重要性-5 1、有利于跨国公司解决员工内部的文化差异问题-6 2、有利于解決跨国度、跨文化的管理移植问题-6 3、对跨国公司及其员工具有导向作用-6 4、对跨国公司及其员工具有约束作用-6 5、对跨国公司及其员工具有凝聚作用-6 6、对跨国公司及其员工具有激励作用-6 三、我国企业跨文化管理中存在的主要问题-7 (一)思想碰撞问题-7 (二)语言理解障碍-7 (三)缺乏跨文化交际意识-7 (四)种族优越感-8 (五) 价值观的差异-8 四、我国企业跨国经营中跨文化管理的对策-8 (一) 将“尊重、坦诚、妥协”作为文化磨合的指导思想-8 (二) 公司内部进行跨文化培训-9 (三) 扩充员工的交流途径-9 (四) 在企业内部建立起相同的价值观-9 参考文献 |