摘要 随着经济全球化的发展，国际贸易之间的往来也越来越频繁，东西方企业在管理文化方面的差异也是日益突显，且这种差异正颠覆着中国传统的管理模式。在这样的大环境下，中国的企业唯有顺应时势，找出差异，并将差异与自身企业的实际情况相结合，寻找出拥有自身企业特色的管理文化，才能使企业有更好的发展。但是如何转型？从哪里入手开始？如何把差异化焦虑变成差异化优势，需要一个行之有效、持之以恒的管理策略和方法，这也就需要我们剖析管理文化对企业管理所带来的重要影响。

本论文基于东西方管理文化之间的差异，以比较分析法为主要研究方法，结合中西方企业的管理文化，分析了东方与西方管理文化存在的主要差异是“人情世故与严格的规章制度”、“集体与个体”、“制造与创造”等方面，并从历史文化、国情、教育等层面分析了其差异存在的主要原因，从而得到启示，当今之下，我们应该“取其精华，去其糟粕”将西方与东方的管理文化相结合，企业才有持久的生命力。

关键词：东方 西方 管理文化 差异

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的-1

1.3 研究意义-1

2 文献综述及相关概念界定-2

2.1 国外文献综述-2

2.2 国内文献综述-2

2.3 东西方管理文化的相关概念界定-3

3 东西方管理文化的主要差异-5

3.1 讲人情世故与严格的规章制度-5

3.2 集体至上与个体至上-6

3.3 制造与创造-7

4 东西方管理文化主要差异的原因-9

4.1 历史文化积淀-9

4.2 国情不同-9

4.3 教育及人才培养-10

5 根据东西方管理文化差异所得启示-11

5.1 以“情”和“法”相结合-11

5.2 集体和个体的结合-11

5.3 创造与创新的有机结合-12

6 结语-13

参考文献-14

致  谢-16