摘要：近年来，电子商务借互联网之势强势来袭，使得实体零售一片“哀嚎”。2007年至今网络购物爆发式增长，无论是产品多样性，还是用户的数量和范围都在不断地增长。实体零售陷入了困境，每年上万家实体店停业、关门。在这样的形势下，名创优品逆势而上，展现出了强大的生命力。成立七年以来，名创优品销售额持续上升，年销售量超过百亿，引起了行业内的瞩目。名创优品有强大的供应、物流、 融资、智能监控系统，在整个业务流程中都能高效地进行资源的采购和配置。利用这些系统，名创优品能够有效的控制成本，在与同类型企业的竞争中取得了显著的优势和成就。在与电商的竞争中，名创优品也开展了“O2O”的模式，但是更多的是依靠线下营销，没有更好的利用互联网技术为自己发展服务，找到新的盈利模式，所以在对抗中依旧没有占据有利地位。本文采用理论联系实际的方法，分析在电商冲击下实体零售业现状和名创优品的成功案例，希望中小企业能够辩证学习名创优品的成功经验，在生产经营的每个环节都严格控制，促进资源的有效配资和流通，同时也应当积极地利用互联网工具为自己的生产监控、销售流通等环节服务，打破实体经营困难的现状。

关键词：电子商务 实体零售 互联网 商业模式

目录

摘要

ABSTRACT

1-引言-1

1.1  选题背景-1

1.2  研究意义-1

1.3  国内外文献综述-2

2-相关理论概述-5

2.1  电子商务和实体零售的概念-5

2.2  电子商务与实体零售的特点-5

3-电商冲击下实体零售业现状-6

3.1  电商冲下实体零售发展现状分析-6

3.2  实体零售发展问题分析-7

4-名创优品的商业模式-8

4.1  名创优品企业介绍-8

4.2  名创优品的商业模式分析-10

4.3  名创优品发展问题分析-11

5-电商冲击下实体零售业复兴之路-13

5.1  明确定位，找准产品优势-13

5.2  注重品牌效应，打造独特风格-13

5.3  靠时代、线上线下相配合-13

5.4  控制成本，打破“同质低价”-14

6-结语-14

参考文献