摘要：近年来，我国现代经济蓬勃发展，目前我国的现实环境对企业业财融合的要求越来越明确和强烈，而我国现今企业管理会计建设不全面，业务财务之间还存在着明显的信息壁垒。如何分析并解决企业业财融合存在的问题，以促进企业稳健持续发展，成为值得我们深思的问题。

在我国管理会计和业财融合的理论基础上，本文首先分析了我国企业业财融合的现状，发现我国企业业财融合存在缺乏一体化的战略绩效体系、预算制度不完善、成本管理体系不完善等问题。为了解决这些问题，文章对这些问题产生的原因进行了分析，大多企业对于业财融合认识和重视不足、管理会计建设不全面，接着，本文探讨了管理会计工具的适用性和如何利用管理会计促进企业业财融合的发展。这对今后我国企业业财融合现状的改善，具有一定的理论和现实意义。

关键词：管理会计；业财融合；预算管理

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摘    要

ABSTRACT

1.绪论-1

1.1研究背景-

1.2研究目的与意义-

1.3管理会计角度下企业业财融合理论依据-2

1.3.1国外管理会计角度下企业业财融合研究评述-2

1.3.2国内管理会计角度下企业业财融合研究评述-2

1.4研究内容和研究方法-3

2.企业业财融合相关概念和理论分析-4

2.1业财融合相关概念界定-4

2.2企业管理会计理论概念研究-4

2.3相关理论分析-5

2.3.1组织变革-5

2.3.2流程再造-6

3.我国企业目前业财融合现状及问题分析-7

3.1我国企业业财融合现状和意义-7

3.1.1我国企业业财融合现状-7

3.1.2我国企业业财融合的意义-7

3.2我国企业业财融合存在的问题-7

3.2.1一体化的战略绩效管理体系的缺乏-7

3.2.2企业业财融合的预算制度有待完善-8

3.2.3业财融合完善成本管理系统的缺乏-8

3.2.4企业的内控风险体系建设不健全-9

3.2.5业财融合的信息系统支撑能力较弱-9

3.3我国企业业财融合存在的问题原因分析-9

3.3.1企业对于业财融合认识和重视不足-0

3.3.2企业业财融合的管理会计建设不全面-0

3.3.3业务与财务系统之间的信息壁垒制约了业财融合-1

4.企业管理会计工具应用-2

4.1管理会计内涵-2

4.2管理会计工具的内容-2

4.3管理会计对于业财融合的适用性-3

5.基于管理会计推进企业业财融合-4

5.1明确业财融合企业战略目标-4

5.2改进企业全面预算管理体系-4

5.3实施完善的企业成本管理体系-4

5.4建立有效的企业绩效管理机制-5

5.5推进企业内部管理人才信息化-6

6.结束语-7

参考文献-18

致    谢-19