摘要：几年来，随着全球经济一体化的发展，市场的竞争越来越激烈，化妆品产业一直是一个长盛不衰的日不落产业，发达国家的化妆品市场早已饱和，并在中国市场还未发展起来就已进驻中国市场，中国市场有着巨大的市场潜力，本国企业在供应链管理的优化方面比起国外企业有着更大的优势。本文对PD化妆品企业的供应链管理绩效进行研究，探讨提升供应链管理绩效的策略，有利于改善公司的供应链管理，也为其他化妆品公司改善供应链提供借鉴。

本文对于PD化妆品企业供应链管理绩效的研究，是在对PD企业进行供应链管理现状分析的基础上，构建供应链管理绩效评价指标体系并建立评价模型，从中寻找影响供应链管理绩效的关键因素，探讨提升供应链管理绩效的策略，力求为企业更好地利用供应链管理绩效提供有价值的参考意见。

关键词：PD公司；供应链绩效管理；AHP层次分析法

目录

摘要

ABSTRACT

1.相关理论基础-4

1.1供应链管理-4

1.2 供应链管理绩效评价-4

1.3 评价供应链管理绩效的主要内容-4

1.4 AHP层次分析法-4

2.PD公司简介-5

2.1 PD公司-5

2.2 PD公司SWOT分析-5

3.PD公司供应链管理绩效现状-7

3.1  PD公司供应链内部管理绩效现状-7

3.2 PD公司供应链外部管理绩效现状-11

3.3 PD公司供应链整体管理绩效现状-12

4. 运用AHP层次分析法评价PD公司供应链管理绩效-14

5.提高PD公司供应链管理绩效的建议-17

5.1提高产品竞争力，以提高供应链内部管理绩效-17

5.2构建供应商选择体系，以改善供应链外部管理绩效-17

5.3 完善信息管理系统，以提高供应链整体管理绩效-17

6.总 结-19

参考文献-20

致 谢-21