摘要：随着我国汽车工业的不断发展,也正在促进整个汽车零部件公司的发展，越来越多的零部件企业迅速壮大起来。可是从2018年开始，除了日本丰田和本田外，整个汽车行业开始走下坡路，行业发展越来越不景气。在这种大环境下，零部件企业的发展也是面临很大的压力，企业要以低成本、高质量、高利润来管理自身的发展，在这其中，库存管理就是很重要的一方面。库存管理方面那些做得好，哪些管理方面存在问题都是有必要深入研究的。宁波华翔是汽车零部件众多企业之一，所以对宁波华翔的库存管理具有重要意义。本文从库存管理相关的几个方面对宁波华翔的库存管理进行了较为全面的分析，提出一些关于宁波华翔库存管理优化的建议。

关键词：库存管理；汽车零部件；供应链

目录

摘要

ABSTRACT

1.绪 论-1

1.1研究背景与意义-1

1.2研究方法与内容-1

1.2.1研究方法-1

1.2.2研究内容-2

2.宁波华翔-2

2.1企业简介-2

2.2库存构成-3

3.宁波华翔库存管理现状分析-4

3.1周转指标-4

3.1.1库存周转-4

3.1.2现金周转-6

3.2采购策略-7

3.3供应商关系管理-8

3.4产品质量把控-9

4.宁波华翔库存管理中存在的问题-9

4.1库存比例过高-9

4.2采购策略单一-10

4.3与供应商缺乏信息共享-11

4.4品控不严格-12

5.宁波华翔库存管理优化建议-12

5.1库存控制-13

5.2管理程序优化-14

5.3供应商管理优化-15

5.4品控管理优化-17

6.结束语-17

参考文献-19

致 谢-20