摘要：随着我国经济的快速发展，外企想投资国内企业并进入中国市场，中外双方合作出资建立合资企业和并购企业的现象越来越明显，这种现象是我国企业追求快速融资所期望的。虽然拥有雄厚资金实力的外企能够为我国企业提供强大的后备支援，但是在合资并购中，国内的本土品牌也受到了极大的负面影响。 

此文章一开始对在合资和被收购情况下的国内企业进行了叙述，主要是总结了在合资并购过程中国内本土品牌受到负面影响，比如外企的进入会扰乱国内相关领域市场的竞争秩序、使本土品牌面临文化冲突和融合的风险和损害中方企业的经营业绩。下一部分从宏观叙述的角度来分析具体案例，此文选用了法国达能集团合资并购国内知名企业娃哈哈公司和乐百氏公司的事件，对这两个公司在与达能合作时的具体过程及最终结果进行阐述，总结出乐百氏公司经过合资并购后为何一蹶不振、而娃哈哈公司辉煌依旧的主要原因。文章在结尾分析了中方企业在与外企产生合资并购等合作时所做出的应对方法和决策，以提出国内企业如何解决品牌逐渐消亡的现象以及如何快速发展民族品牌的对策。 

 

关键词：外资并购  民族品牌  品牌流失  相应措施

 

目录

摘要

Abstract

第一章 引言-1

1.1选题背景及意义-1

1.2国内外研究述评-1

1.3研究内容及方法-2

第二章 外资并购我国民族品牌的发展概况-2

2.1外资并购下民族品牌发展现状-2

2.2民族品牌的流失-3

第三章 达能并购娃哈哈与乐百氏的案例分析-3

3.1达能并购乐百氏-3

3.1.1达能与乐百氏的企业介绍-3

3.1.2并购过程-4

3.1.3并购失败原因分析-4

3.2达能入股娃哈哈-6

3.2.1娃哈哈的企业的介绍-6

3.2.2并购过程-6

3.2.3并购成功原因分析-6

第四章 外资并购民族品牌的问题分析-7

4.1关于合资并购的法律法规不足，监管力度不够-7

4.2民族企业对品牌方面的意识不足-8

4.3民族企业在资金和经验上存在不足-8

4.4企业发展过于独立-8

4.5文化差异导致管理模式不同-8

第五章 外资并购下我国民族品牌的发展对策-8

5.1完善国家安全审查制度，防止外资企业恶意并购-9

5.2企业应增强品牌保护意识，从危机源头上做到严格把控-9

5.3建立融资平台，在危机处理上借鉴已有经验-9

5.4民族走向世界，民族企业应在国家之上发展-10

5.5设法适应外方文化体系，缩小文化差异-10

参考文献-11

致 谢-12