新桥超市库存管理实证分析.doc

资料分类:经济论文 上传会员:18389978 更新时间:2014-09-28
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摘要:全球化的来到, 为发展第三产业提供了一个良好的发展环境。以超市为代表的第三产业,在这方面是受益匪浅,越来越多的人参与到服务行业,物流管理是一个新新行业,得到了迅猛发展。而库存管理是物流管理工作的核心内容。本文主要根据库存管理对成本的影响来探讨新桥超市的发展问题,在研究超市库存背景下,阐明了研究目的与意义,并分析了新桥超市的库存现状与发展前景。通过具体的分析,提出新桥超市库存管理中存在的问题,采用ABC分类法对库存进行有效管理,并加强库存盘点,运用一系列措施,提高企业的运营条件,降低操作成本,从而直接使利润得到增长。

关键词:中小型超市;库存控制;仓库管理

 

目录

摘要

Abstract

一、选题背景和意义-1

1.选题背景-1

2.选题意义-1

二、库存管理概述-2

1.库存管理的定义-2

2.库存管理的作用-2

三、新桥超市简介及库存管理现状-3

1.新桥超市简介-3

2.超市主要采购物品情况-3

3.超市库存管理现状-4

四、新桥超市库存管理存在的问题-4

1.对库存管理的认识不够全面-4

2.库存管理系统不够完善-4

3.库存控制问题-5

(1)信息传输效率太低-5

(2)库存控制过于简单-5

4.超市高库存与缺货现象-6

五、新桥超市库存管理对策分析-6

1.多方面认识库存管理并加以改进-6

2.完善库存管理系统-6

3.增强库存控制-8

(1) 合理控制订单信息-8

(2)库存商品的分类管理-8

(3)科学及时的盘点-8

  4.针对高库存与缺货现象的对策-8

六、结束语-9

主要参考文献-10

致谢-10

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上传会员 18389978 对本文的描述:分析超市的现状及存在的问题,研究超市的库存模型及其相应的对策和超市如何科学合理的解决自己的库存管理问题,以提高超市的业务管理和客户服务水平,改进库存水平以降低成本......
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