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摘要:低成本战略从来都是人们十分关注的话题,因为它不仅是一般企业提高企业核心竞争力三种战略中的一条,而且成本控制对企业管理甚至是长足发展有着深远影响。而中小企业作为经济体制中的一份子,是我国迅速发展,为我国的社会稳定和经济快速增长做出不可忽视的力量,同时也为我国经济的发展和资源的优化配置上做出了卓越的贡献。 本文针对目前我国中小企业成本控制中已经出现的相关问题,结合案例分析这些问题出现的原因并提出相应对策,以能够提出完整思路来完善企业的成本控制体系。 关键词:成本控制 中小企业 问题 对策
目录 摘要 Abstract 一、中小企业成本控制现状-3 (一)概述-3 1.成本控制的含义-3 2.成本控制的意义-3 (二)中小企业成本控制的现状的具体分析-4 1.中小企业的作用-4 2.我国中小企业成本控制的发展现状-6 二、结合案例分析造成我国中小企业成本控制现状的原因-7 (一) 案例简介-7 (二)案例分析-8 1.外部问题-8 2.自身因素-9 三、解决中小企业成本控制的问题或建议-10 (一)解决外部问题-10 1.建立公平的市场秩序-10 2.完善市场法制建设-11 3.解决中小企业融资困难的局面-11 4.降低中小企业的税费负担-11 (二)解决自身问题-11 1.采用先进核算方法和控制手段,建立健全的成本控制制度-11 2.加强对员工的教育培训、提高员工的素质与能力-12 3.销售领域的控制-12 四、总结-13 五、参考文献-13 |