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摘 要:上个世纪末,随着经济全球化的发展以及全球企业并购热潮的爆发,我国民营企业开始了海外并购的有益探索,吸引了全世界的目光。加入WTO以后,民营企业面临着来自国内同行企业和国外优秀企业的双重激烈竞争。为了更好地生存发展,民营企业加快了海外并购的步伐,积极通过跨国并购快速积累资本、占有资源、扩张市场。过去的十年时间里,很多民营企业通过海外并购成功学习到了先进技术,并扩展了国际市场,如吉利收购沃尔沃;但也有不少民营企业收购失败,给企业自身带来了巨大的经济损失,如民生银行收购美国联合银行。因此民营企业海外并购的风险分析具有一定的现实意义。 本文以吉利收购沃尔沃为例,详细分析民营企业海外并购过程中遇到的法律政策风险、被并购企业的定价风险、经营风险、财务风险、整合风险(企业文化、人力资源)等各种风险。并提出合理规避风险的建议:一方面政府要制定相关政策支持、保护民营企业海外并购;另一方面企业本身要树立风险意识,提升自身并购能力。 关键词:民营企业;海外并购;风险;风险规避
目 录 摘 要 ABSTRACT 第1章 绪论-1 1.1 选题背景及研究意义-1 1.1.1 选题背景-1 1.1.2 研究意义-1 1.2 国内外文献研究综述-1 第2章 中国民营企业海外并购的现状分析-3 2.1 海外并购的内涵-3 2.2 中国民营企业海外并购的发展历程-3 2.3 中国民营企业海外并购的动机-3 2.3.1 获取目标企业的核心技术-3 2.3.2 规避贸易壁垒-3 2.3.3 扩展国际市场-4 2.4 中国民营企业海外并购的特点-4 2.4.1 并购规模小,数量不断增加-4 2.4.2 并购行业相对集中-4 2.4.3 并购区域相对集中-5 第3章 吉利收购沃尔沃案例分析-7 3.1 吉利收购沃尔沃事件概述-7 3.2 吉利收购沃尔沃原因分析-8 3.2.1 福特放弃沃尔沃的原因-8 3.2.2 吉利选择沃尔沃的原因-8 3.3 吉利收购沃尔沃风险分析-9 3.4 吉利收购沃尔沃后的发展状况-9 第4章 民营企业海外并购的风险分析-11 4.1 法律政策风险-11 4.2 被并购企业的定价风险-11 4.3 经营风险-11 4.4 财务风险-11 4.5 整合风险-12 第5章 民营企业合理规避海外并购风险的措施建议-13 5.1 熟悉国外并购环境,注重国家风险分析-13 5.2 做好尽职调查工作,合理定价-13 5.3 了解目标企业情况,加强经营管理-13 5.4 充分利用国内外资本市场,确保资金充足-13 5.5 注重并购后的整合,正确选择战略规划-14 第6章 结论与展望-15 6.1结论-15 6.2不足之处及未来展望-15 参考文献-16 致 谢-17 |