内容摘要: 随着我国加入WTO，国内成品油市场对外开放的开始，我国石油企业如何在竞争激烈的形势下提高自身的竞争力，就变得尤为重要。本文主要通过结合价值链相关理论,再结合石油企业经营流程的特点，对石油企业价值链进行分析，找出其在管理中出现的问题，提出优化对策，提升竞争优势。

首先，本文介绍了价值链理论。通过对“价值”的含义、“价值链”的含义以及价值链相关理论的介绍初步了解价值链理论的相关知识。其次，分析企业价值链。通过分析价值链的涵义和特征，充分认识到价值链在企业管理中的重要性和必要性。最后，结合我国石油企业来具体分析价值链管理在实际企业中的运用，并且找出在管理过程中存在的问题，并针对出现的问题提出优化对策。使得企业降低经营成本，提升竞争优势。

     关键词：价值链，价值链管理，石油企业

目录

摘要

Abstract

1.引言-2

1.1国内研究综述-2

1.2国外研究综述-2

2.价值链理论-3

2.1价值的含义-3

2.2价值链的含义-4

2.3相关基础理论-4

3.企业价值链分析-5

3.1企业价值链内涵-6

3.2企业价值链特征-6

3.3价值链管理的内容和目标-7

4.企业价值链管理——以石油企业为例-7

4.1石油企业价值链分析-7

4.2石油企业价值链管理存在问题分析-8

4.3解决方案-8

5.结论-11

参考文献-12