内容提要：在这个经济日益腾飞的年代，上市公司形成一种主流，大部分大型公司都是上市公司。自从加入WTO，即世界贸易组织，我国也有愈来愈多的上市公司。制造业在我国经济中占举足轻重的地位，然而，近几年来因为公司财务上的危机引发企业运作出现困难乃至倒闭的事例不胜枚举。当代财务管理人员，很重要的方面是要制定出能够适应当前形势的关于制造业财务危机防范的体系。采用包括危机的防范机制、诊断机制、预防警告机制以及危机问题的解决于一体的危机处理系统，可以帮助企业建立一定的危险觉察意识，将重心放在预防或许会出现的危机之上，而不是急于事后的应急对策和解决的能力，真正做到防范于未然来降低经济损失。由此，有利于上市公司维持正常运作以及以后壮大发展，提高上市公司的经济效益和公司财务危机的认识，有利于公司工作人员的危机意识的提高，工作人员只有时时刻刻有着这种危机意识才会在真正面对财务危机时迎刃而解。

关键词：制造业上市公司 财务危机 现状 对策

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、制造业上市公司及财务危机的概述-1

（一）制造业上市公司的概述-1

（二）财务危机的概述-2

三、我国制造业上市公司财务危机的现状-2

（一）营业额持续下降-2

（二）存货的非正常积压-3

（三）资产负债率持续上升-3

（四）产品的市场竞争力明显下降-3

（五）主营业务萎缩-3

四、我国制造业上市公司财务危机形成原因-4

（一）企业危机意识薄弱-4

（二）资本结构不合理以及投资决策失误-4

（三）财务管理不严谨-4

（四）缺乏核心技术，创新能力薄弱-5

（五）盲目扩张，多元化经营-5

五、我国制造业上市公司财务危机现状的对策建议-6

（一）建立财务危机预警系统-6

（二）优化企业资本结构-6

（三）加强对现金流量的分析-6

（四）加强企业财务监督制度的建设-6

（五）加强投融资项目的风险管理-7

六、结论-7

参考文献-8

致 谢-9