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摘要:当今时代,经济全球化的发展加速了企业竞争,企业普遍把人才作为第一资源,其重要性不言而喻。绩效考核对于提高员工业绩、完成公司目标具有重大意义,它在企业的人事管理中是很重要的一部分,对于企业如何找到在复杂的市场竞争中的独特存活方式有重要意义。 本文以一家中小企业A公司为研究对象,结合了几种研究方法,有文献研究、问卷调查和案例分析等方法,调查了其人事管理的现状、绩效考核的工作运行,发现了A公司的一些绩效考核的相关问题,并对产生问题的原因进行探究,运用绩效考核的知识对A公司出现的问题提出合适的完善建议,以改善A公司的劳动与资本关系、发掘员工工作热情,增强公司竞争实力。
关键词:中小企业;绩效考核问题;对策
目录 摘要 Abstract 一、 绪论-1 (一) 研究背景-1 (二) 研究意义-2 (三) 研究现状-2 二、 相关概念及理论基础-3 (一) 中小企业的概念-3 (二) 绩效与绩效考核的概念-4 (三) 绩效考核的内容-4 (四) 绩效考核常用方法-4 三、 中小企业绩效考核现状分析-5 (一) 中小企业绩效考核存在的问题及分析-5 (二) A公司概况-6 (三) A公司绩效考核现状-7 (四) A公司绩效考核问题-8 四、 中小企业绩效考核问题对策-9 (一) 合理定位绩效考核目标-9 (二) 创立科学绩效考核指标-10 (三) 丰富考核周期的层次-12 五、 结论-12 参考文献-13 致谢-14 |