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【摘要】自21世纪以来,在不断发展的社会经济和科学技术的大背景下,企业之间的竞争也日益激烈。然而,传统的管理方式已经很难让企业在激烈的竞争中获得市场与资源。因此,为了适应新的竞争环境和管理方式以及快速发展的社会经济,供应链管理思想应运而生。 本文首先从理论的角度说明了供应链、库存管理的基本定义,继而指出了在供应链环境下库存管理的常用方法,揭示了供应链管理对于企业库存控制的意义。然后针对华联超市的现状,分析了华联超市在商品库存管理上存在的问题,并结合供应链库存管理方法,提出了一系列切实可行的优化措施,以期改善和提高华联超市的库存管理。
关键词:供应链;库存管理;问题;对策
目录 摘要 Abstract 第1章 绪论-1 1.1 研究背景-1 1.2 研究目的和意义-1 1.3 研究思路和方法-2 第2章 供应链及库存管理理论综述-3 2.1 供应链及库存相关概念-3 2.2 供应链环境下库存管理策略-3 第3章 华联超市库存管理现状及存在的问题-5 3.1 缺货现象严重-5 3.2 库存积压严重-6 3.3 供应链上下游缺乏合作-7 第4章 供应链环境下华联超市库存管理对策-8 4.1 提高库存预测准确性-8 4.2 实施供应商管理库存-10 4.3 加强供应商关系管理-12 第5章 结语-14 5.1 结论-14 5.2 研究的局限性-14 参考文献-16 致谢-17 |